Naranja Lima

Perfil Competitivo de México
El índice de competitividad entre Corea y México era el mismo a principios de los años 90’s; una década después, el de Corea era casi diez puntosmayor. Este resultado se explica porque México sigue utilizando el modelo de competitividad de “costos”, con el que se mantuvo un crecimiento más o menos constante desde los 80’s,pero que desde el 2000, quedó estancado.
El modelo que otras economías ocupan para crecer y ser más competitivas está basado en la inversión en el conocimiento. Lasestadísticas de otros países, como Suecia, Estados Unidos, Canadá y Brasil, muestran que mientras más invierten en ciencias y tecnologías, mayor es su competitividad.
Para ser un paíscompetitivo hay que impulsar primero el potencial a nivel regional (en cada uno de los Estados). Veracruz, en 2003, tuvo el mismo PIB que Túnez y aún así se considera como unaeconomía intermedia a nivel Nacional.
Con un presupuesto igual al de un país entero, es posible que en Veracruz se redistribuya el presupuesto anual para aumentar la inversión enciencia y tecnología, para ser una sociedad del conocimiento que genere crecimiento, que sea capaz de aumentar el empleo y de elevar la productividad local.
Veracruz tiene esaposibilidad, aunque el nivel de competitividad sea aún muy bajo (2.5 en escala de 1 al 10). Sin embargo, actualmente es un estado en la etapa de empuje, con mira a convertirse en unlíder emergente, siempre y cuando active cadenas productivas, identifique oportunidades en el mercado y actúe bajo decisiones estratégicas… cambiando la mentalidad y estando abiertosal aprendizaje e innovación.
Sociética es una iniciativa veracruzana que abre la oportunidad de generar una sala de encuentro, de intercambio de ideas, de aprendizaje.