Naranja

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Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva

Stephen R. Covey

Sumario
Prólogo ................................................................................ Agradecimientos.................................................................. 07 09

I Paradigmas y principios
De adentro hacia afuera La personalidad y la ética del carácter................................. «Grandeza»primaria y secundaria ...................................... El poder de un paradigma .................................................... El poder de un cambio de paradigma .................................. Ver y ser .............................................................................. El paradigma basado en principios ...................................... Principios del desarrollo y elcambio.................................... El modo en que vemos el problema es el problema............ Un nuevo nivel de pensamiento........................................... Panorama general de los siete hábitos .............................. Los «hábitos» definidos ....................................................... El continuum de la madurez...............................................La efectividad definida.......................................................... Tres tipos de bienes .......................................................... CP organizacional ................................................................ Cómo usar este libro ............................................................ Lo que se puede esperar..................................................... 10 12 13 14 18 20 20 22 24 26 28 28 30 31 33 34 36 36

II Victoria privada
Primer hábito. Sea proactivo ............................................ El espejo social ................................................................. Entre estímulo y respuesta ................................................. La «proactividad» definida ...................................................Tomar la iniciativa .............................................................. Actúe o deje que los demás actúen por usted .................... Escuchando nuestro lenguaje ............................................. Círculo de preocupación/círculo de influencia ..................... Control directo, indirecto e inexistente................................. Ampliando el círculo de influencia.................................... Los «tener» y los «ser»........................................................ La otra punta del palo .......................................................... Comprometerse y mantener los compromisos .................... 39 40 41 42 45 46 47 49 52 53 54 55 56

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Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva

Stephen R. Covey

Proactividad: el test de lostreinta días ................................ 56 Sugerencias prácticas.......................................................... 57 Segundo hábito. Empiece con un fin en mente ................. 58 Lo que significa «empezar con un fin en mente» ................ 59 Todas las cosas se crean dos veces ................................... 60 Por designio uomisión......................................................... 61 Liderazgo y administración: las dos creaciones .................. 61 Reescribir el guión: conviértase en su primer creador 62 Un enunciado de la misión personal.................................... 64 En el centro ....................................................................... 65 Centros alternativos ........................................................... 67Identificando su propio centro ............................................. 71 Un centro de principios ........................................................ 75 Cómo redactar y usar un enunciado de la misión personal… 78 Usando la totalidad del cerebro ......................................... 78 Dos maneras de utilizar el cerebro derecho ....................... 79 La identificación de roles y...