Narelle Anderson

Páginas: 2 (409 palabras) Publicado: 21 de octubre de 2013
PRÁCTICA 3
PUNTO 1:
Utilizando Internet, describir y analizar la trayectoria profesional-biografía de un empresario del sector en que se encuentra la empresa a crear y evolución de la(s) empresasmencionadas. (En caso de no existir un empresario con estas características hacer lo mismo con otro otro que sea de interés)

Narelle Anderson es una empresaria innovadora, fundadora y DirectoraGeneral de Envirobank Recycling. Esta compañía utiliza una red de máquinas expendedoras inversas en Australia.
Su andadura empezó en el año 2000, cuando adquirió una empresa de residuos, CBDEnviro. Enel año 2006 se construyó una instalación con el fin de recuperar los materiales reciclables de los vehículos de recogida de residuos CBDEnviro. Esta idea surgió del interés creciente en el reciclaje ylos evidentes fallos que existían en los sistemas de reciclaje de aquella época. En 2007, vendió CBDEnviro y comenzó a trabajar en Envirobank, adquiriendo los derechos de la revolucionaria tecnologíade la venta inversa de Australia.
En sus propias palabras: “Fundé Envirobank de la frustración: somos buenos recicladores en casa, pero cuando salimos de ella parece que nos olvidamos de los buenoshábitos…” Su papel es el de motivar a sus clientes, su equipo y la comunidad, para cuidar y ayudar a marcar la diferencia.
La evolución de Envirobank continuó: En enero de 2012 se aprobó un esquema decontenedores, lo que ayudaría a reducir la cantidad de basura en las calles, incrementara las tasas de reciclaje y reducir la cantidad de basura que va al vertedero en un 50%. Envirobank NT surgiócomo una de las compañías que participaban en dicho esquema, además siendo el responsable del flujo de depósitos de recolección.
Pero Envirobank no es el único logro profesional de Narelle, participó enla junta directiva de la Organización de Emprendedores (EO) de Sydney, una red dinámica, global, de más de 7.300 empresarios de 42 países. Y en 2005 fue elegida presidenta por sus compañeros. Más...
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