narrativa universal

República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
Universidad Nacional Experimental “Rafael María Baralt”
Proyecto de Ingeniería y Tecnología
Asignatura: Electiva I







Gestión de Mantenimiento





Integrante
Graterol Jean Flavio
C.I:21284480
Prof.: Oberto Díaz

Ciudad Ojeda, 2 de abril del 2013.


Ensayo I
Gestion deMantenimiento
Gestión de mantenimiento consiste en coordinar, dirigir y organizar los recursos materiales, humanos y flujos de información destinados al correcto funcionamiento, reparación y prolongación de la vida de los equipos disponibles (mantenimiento), para que además de lograr el buen funcionamiento en las labores propias de mantenimiento se consiga una contención del gasto y laoptimización de costos. Para que los trabajos de mantenimiento sean eficientes es necesaria la planificación, el control, la planeación del trabajo y la distribución correcta de la fuerza humana. El mantenimiento representa un arma importante en seguridad laboral, ya que un gran porcentaje de accidentes son causados por desperfectos en los equipos que pueden ser prevenidos. También el mantener las áreas yambientes de trabajo con adecuado orden, limpieza, iluminación, etc. Es parte del mantenimiento preventivo de los sitios de trabajo.Por lo tanto la Gestión del Mantenimiento se orienta a la búsqueda de metas comunes que deben ser desarrolladas y entendidas con el fin de reducir las restricciones, cuya forma que establece el logro de la Excelencia en la organización y sirve para enfocar el prestigiode la empresa.
El sistema de gestión resultante es un sistema hecho a la medida de la organización (normalmente sin generar cambios estructurales en la misma), netamente auditable y certificable contra estándares reconocidos internacionalmente, lo cual trae grandes ventajas en términos de imagen y reconocimiento, pero también se demuestra con casos ilustrados en este articulo y con casosreportados internacionalmente que con el sistema propuesto y propiamente implementado se logran también beneficios tangibles en términos de alineación del proceso mantenimiento con los objetivos estratégicos de la empresa, optimización de la gestión en función de sustentabilidad, manejo de riesgos, costos, enfoque en ciclo de vida total y desempeño, mejorando notablemente enfoques que tradicionalmenteestán basados en costos y ejecución de presupuestos anuales.

El objetivo principal de este trabajo es la generación de un sistema de gestión de mantenimiento que sea especifico para una empresa, pueda ser auditable contra estándares reconocidos internacionalmente y que su implementación sea sustentable.
la Gestión del Mantenimiento se orienta a la búsqueda de metas comunes que deben serdesarrolladas y entendidas con el fin de reducir las restricciones, cuya consecución será el éxito de la Empresa, y por ende del Negocio. Hoy, está meta común, se basa en la existencia de la conformidad de la calidad de los procesos y la aceptación de los resultados obtenidos, todo bajo el concepto de la Excelencia en la Organización. Análisis Funcional de la Gestión del Mantenimiento Toda empresa estadotada de sistemas que permiten su participación en un negocio particular. Estos sistemas considerados como “Sistemas Productivos (SP)”, son aquellos compuestos de dispositivos, instalaciones, equipos y/o edificaciones, capaces de producir un producto (bienes o servicios) alcanzando de esta manera el objetivo por el que fueron creados, y están sujetos a acciones de mantenimiento asegurando así suutilización durante su período de vida útil, con lo cual se espera alcanzar las metas establecidas en el negocio fomentadas por el esfuerzo de satisfacer a todos los grupos de interés

Los sistemas son un conjunto ordenado de cosas sobre una materia, determinadas a un objeto, que se entrelazan entre sí. Por grupo de interés se entiende a todas aquellas personas o grupos que tienen algún...