nasa

1.- En esta etapa se toman decisiones en relación a las utilidades que se desean lograr, demanda del mercado, capacidad y facilidad de la planta y puestos laborales que se crean.
R = Planeación de la producción
2.- Actividad que consiste en la fijación de planes y horarios de la producción, de acuerdo a la prioridad de la operación por realizar, determinado así su inicio y fin, para lograr elnivel más eficiente.
R = Programación de la producción
3.- Menciona los aspectos que pueden afectar el programa de producción.
R = Materiales, capacidad del personal, capacidad de producción de la maquinaria, sistemas de producción
4.- Finalidad de la programación de la producción.
R = Prever la pérdida de tiempo, mantener ocupada la mano de obra disponible, cumplir con los plazos de entregaestablecidos
5.- Menciona los medios de programación de la producción más usuales.
R = Gráfica de barras, gráfica de Gantt, camino crítico
6.- Se refiere esencialmente a la cantidad de fabricación de artículos y vigilar que se haga como se planeó.
R = Control de producción
7.- Es un sistema de acciones que se encuentran interrelacionadas de forma dinámica y que se orientan ala transformación de ciertos elementos.
R = Proceso de la producción
8.- Concepto económico que permite nombrar a un bien que se emplea en la producción de otros bienes. Puede utilizarse como sinónimo de materia prima.
R = Insumos de la producción
9.- Sistema que proporciona una estructura que agiliza la descripción, ejecución y el planteamiento de un proceso industrial.
R = Sistema de la producción
10.-Clasificación de los sistemas de producción.
R = a) Físicos y abstractos; b) Naturales y elaborados; c) Abiertos y cerrados; d) Técnicos y civiles o sociales
1-. Menciona 3 actividades del departamento de producción:
R: Control de calidad, métodos de trabajo y planeación y distribución de instalaciones.
2-. Que nos revela la instrucción del campo de producción?
R: Como se realiza la producción,como se lleva a cabo, como se ejecuta y cuanto tiempo toma hacerla.
3-. De que se encarga el gerente de producción?
R: De establecer y mantener programas de producción
4-. A que se refiera la actividad de control de calidad en el departamento de producción?
R: El control de la calidad es una estrategia para asegurar el cuidado y mejora continua en la calidad ofrecida.
5-. Menciona 3 tipos decontrol de producción:
R: Por lotes o distribución funcional, por trabajo o bajo pedido, por lotes y producción continúa.
6-. ¿En qué consiste la producción por trabajo o bajo pedido?
R: Es el utilizado por la empresa que produce solamente después de haber recibido un encargo o pedido de sus productos. Sólo después del contrato o encargo de un determinado producto, la empresa lo elabora.
7-.¿En qué consiste la producción por lotes?
R: Es el sistema de producción que usan las empresas que producen una cantidad limitada de un producto cada vez.
8-. ¿Cuál es la técnica de producción mas común?
R: producción por lotes.
9-. ¿En qué consiste la distribución por lotes y distribución funcional?
R: El equipo se agrupa atendiendo a la función que desempeña en el proceso de transformación delproducto.
10-. ¿En qué consiste la producción continua?
R: Es el empleado por las empresas que producen un determinado producto, sin cambies, por un largo período. El ritmo de producción es acelerado y las operaciones se ejecutan sin interrupción.
1.- En esta etapa se selecciona el área en donde se ubicara el proyecto.
R= MACROLOCALIZACIÓN
2.-En esta etapa se determina el terrenoconveniente para la ubicación definitiva del proyecto.
R= MICROLOCALIZACIÓN
3.- El Mercado de consumo y la Fuentes de materias primas son factores que se consideran en la etapa de:
A) Microlocalizacion R= b)Macrolocalizacion c)Macrocentralizacion
4.- Consiste en la determinación de la mejor ordenación de los factores disponibles, de modo que constituyan un...