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Conforme con lo indicado hoy en clases, adjunto el trabajo para desarrollo grupal.

Las instrucciones son las siguientes:
1.- Grupos de  4 - 5 alumnos.
2.- Presentación Power Point de 15minutos.
3.- Estructura de la presentación:
a) Descripción de la empresa.
b) Descripción de la organización.
c) Descripción de la cadena de abastecimiento y los procesos asociados.
4.- Identificación delos problemas, mandatorio usar los gráficos para el análisis. Para el análisis es obligatorio emplear cálculos para determinar nivel de inventario, lotes de reposición, etc. Usar los gráficos paraestablecer los valores estadísticos.
5.- Propuestas de solución, respuesta a las preguntas. No dudar en plantear soluciones innovadoras.

Al momento de la presentación se deben entregar un archivocon la presentación y un informe escrito.
Recomendación: no intercambiar información con otros grupos para que cada una de las presentaciones sean lo más innovadoras posible.

Las fechas depresentación son: 20 y 22 de Octubre.
Próxima clase informar la composición de los grupos.


De igual forma, para la próxima clase voy a hacer un control de lectura del texto que adjunto. A partir de lapróxima clase, sólo van a ser evaluados los controles que sean rendidos en clase.
Atentos saludos.





















Tres años después de Meditech se separó de su empresamatriz, Meditech capturado la mayor parte del mercado de instrumentos de cirugía endoscópica. Su principal competidor, National Medical Corporation, prácticamente había inventado el mercado de $ 800millones hace poco más de una década. Pero Meditech compitieron agresivamente, el desarrollo de nuevos instrumentos, innovadores y venderlos a través de una fuerza de venta de primera clase. La combinacióndio sus frutos, y Meditech había convertido en un éxito fenomenal, Dan Franklin, director de Servicio al Cliente y Distribución, estaba preocupado por la creciente dissatifaction cliente. Meditech...