NATALI ORTIZ PROYECTO FINAL




ALUMNA: Raquel Natali Ortiz Correa

PROFESORA:
Norma Angélica Hernández Gómez

FECHA:
31 de Mayo de 2015

CARRERA:
Administración de Empresas


TEMA: IMPORTANCIA DE LA MOTIVACIÓN LABORAL PARA LA EMPRESA IMM DE MÉXICO.

INDICE


INTRODUCCION 1
ANTECEDENTES 3
DATOS DE LA EMPRESA 5
NOMBRE, RAZON SOCIAL, LOGO 6
MISION, VISION, FILOSOFIA, VALORES, SERVICIOS QUE OFRECE 7ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA 9
ANALISIS DE PUESTOS 10
JUSTIFICACION DEL ANALISIS 13
FUNDAMENTO DEL MARCO TEORICO . CONCEPTUAL 1
TEORIAS DE MOTIVACION 17
TEORIA DE MASLOW 18
TEORÍA DE LOS DOS FACTORES DE HERZBERG: 19
TEORÍA DEL ESTABLECIMIENTO DE METAS: 22
LA TEORÍA X Y LA TEORÍA Y DE MC GREGOR 25
TEORÍA DE LAS NECESIDADES DE MCCLELLAND 28
METODOLOGIA PARA ANALISIS 31
RESULTADOS 33
MOTIVACIÓN,INCENTIVOS Y GESTIÓN DEL DESEMPEÑO. 33
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO. 38
CONCLUSION 40



INTRODUCCION

Como lideres y gestores de nuestra empresa debemos ser capaces de motivar a los empleados para que ellos se sientan comprometidos con su labor y realicen un excelente trabajo, de esta manera se logra que la empresa sea mucho más productiva y competitiva.
Algunos administradores tienen la falsa creenciade que el dinero es la única forma de motivar a los empleados, pero diversos estudios han revelado que existen otros factores de motivación laboral que incluso llegan a ser más efectivos que la compensación monetaria.
Un dato muy interesante es que el 55% de los empleados no se motiva económicamente. También vemos que “pequeños detalles” como unas palabras de agradecimiento o dirigirse a laspersonas por su nombre, puede tener un gran impacto en el compromiso del trabajador con su empresa y con sus labores.
En este estudio queremos conocer y aprender con mayor profundidad las prácticas que se están utilizando, hoy en día, en la empresa FUNCITY BOL TABASCO, con respecto a la motivación del personal, éstas son de vital importancia para nuestra formación como profesionales y por endeinfluirán en nuestro desempeño. Con esta inquietud, los objetivos específicos de nuestro trabajo se traducen en la creación de un marco teórico que nos permitirá adquirir conocimiento teórico con respecto a los recursos humanos, siendo fundamental para su descripción hacer referencia a la organización, ya que es donde se desenvuelven.

Iniciare definiendo organización según el enfoque de sistemas yluego, explicando teóricamente el rol del departamento de Recursos Humanos, siendo una actividad fundamental de esta unidad, la motivación del personal. Por esta razón, se expondrá también las diferentes teorías acerca de la motivación del personal, el objetivo de culturizarnos y dar a conocer los principales postulados existentes con respecto a este tema. Una vez realizado el marco teórico de laempresa FUNCITY BOL TABASCO. Por esta razón, la examinaremos y estudiaremos para saber cómo está operando la empresa y si existe en su estructura un departamento o gerencia a cargo de los Recursos Humanos de la compañía. No hay que olvidar, que recurso es todo aquello que la empresa utiliza o transforma para la producción de un bien o servicio. Por ende, el uso de los recursos humanos debiera serestudiado al igual que el de cualquier otro, porque su buena utilización implica eficiencia para la empresa.
La razón principal es indagar con profundidad en el tema de los incentivos no monetarios. Queremos comprobar si estas formas de motivación no pecuniarias son utilizadas por las empresas y si tienen alguna importancia para lograr cohesión dentro de la compañía que le permita crear sinergiay así, mejorar su rendimiento
ANTECEDENTES
Para comenzar la investigación de datos primarios sobre FUNCITY BOL TABASCO, nos entrevistamos con el Lic. Jesus Albarran Carrillo, este profesional forma parte de la compañía desde 2007, quiere decir desde su inicio, su cargo en la empresa es Gerencia de Plaza, y su principal función es preocuparse del buen manejo de los recursos de la empresa. Para...