Natural botanics

Natural Botanic`s

= Planificación =
Misión:
Natural Botanic´s, será un recurso distintivo para todos quienes aspiran a tener recompensas físicas, emocionales o financieras que se derivan del liderazgo en productos botánicos y orgánicos para el cuidado de la salud y belleza.

Visión:
Ser una empresa reconocida a nivel nacional en el cuidado de la salud de las personas, incrementando losingresos de nuestros distribuidores en la venta directa de productos, apoyados en los más altos valores y calidez en nuestra atención.

Valores institucionales:
Honestidad: como una forma de desempeñarnos, congruente entre lo que se piensa y la conducta que se debe observar en el negocio.
Responsabilidad: Valor que se manifiesta en hacerse cargo de las consecuencias de palabras, acciones,decisiones y compromisos contraídos.
Solidaridad: sentimiento de unidad hacia la empresa, basado en metas o intereses comunes. Refiriéndose a los lazos sociales que unen a los miembros de la organización.
Respeto: como una forma de reconocimiento, de aprecio y de valoración de las cualidades de los clientes y colaboradores.
Lealtad: como fidelidad al compromiso de defender lo que creemos y enquienes creemos, en los buenos y en los malos momentos.
Empatía: como la capacidad que tiene el individuo para identificarse y compartir las emociones o sentimientos ajenos.

Análisis de mercado:
Nuestra compañía va dirigida a una población total de 701, 838 personas, de las cuales, 349, 230 son hombres y 352, 608 son mujeres; con lo cual pretendemos impactar con nuestros productos a la totalidadde la población hermosillense.
Análisis de la Competencia:
F. O. D. A.

Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas
• Experiencia mínima profesional de 2 años.
• Alta capacitación en tratamientos de salud, alimentación y belleza.
• Primera organización enfocada a la integridad de la salud, alimentación y belleza.
• Satisfacción garantizada de los clientes.
• Excelente imagencorporativa.
• Búsqueda constante de superación con cursos, diplomados y asistencia a Congresos nacionales e Internacionales.
• Establecimiento con buena imagen exterior e interior.
• Ubicación estratégica.
• Estacionamiento disponible.
• Personal amable y respetuoso.
• Tienda virtual.
• Grupo multinivel. • El crecimiento en la demanda de productos naturales.
• Mayor consumo de medicinaalternativa.
• Accesibilidad en los precios.
• Mayor concientización de la gente.
• Canales de distribución accesibles nacionales e internacionales.
• Modelo de negocio innovador.
• Asesoría personalizada.
• Gran inversión.
• Importación de producto.
• Inflación y devaluación.
• Inestabilidad política.
• Inseguridad pública.
• Alta competencia.
• El alza del dólar.

Estrategias:Penetraremos en nuestro mercado meta por medio del uso de multinivel, para poder acaparar un mayor número de clientes y hacer más accesible nuestro producto, teniendo como ventaja que somos una empresa establecida y con venta directa al público.
Otro punto estratégico de venta es contar con una tienda virtual, en la cual además de mostrar artículos con los que contamos añadiremos un plus incluyendo lasúltimas noticias relacionadas a la salud, belleza y bienestar para generar un mayor interés de visitas a nuestra página Web y al establecimiento.
Mercadotecnia y Ventas:
En el interior de la tienda desarrollaremos un modelo de atención al cliente enfocado a proporcionarle la mayor información acerca de nuestros productos y servicios, a través de nuestros asesores especializados, los cualesrealizaran un diagnostico de necesidades previo para poder recomendar los productos y servicios que requieran de acuerdo al resultado de su diagnostico.

Políticas:
1.- Nuestro personal deberá ser evaluado mensualmente por nuestros clientes mediante un muestreo para conocer sus opiniones sobre nuestros servios.
2.- -El trato hacia los clientes deberá ser de calidad total sin hacerlos esperar...