naturalesa d elos modelos gerenciales

1.1 La naturaleza de los fenómenos gerenciales
Son sistemas de interacción colaborativa entre personas, tecnologías, gestión de proyectos orientados a solucionar problemas empresariales. Con elfin de obtener dramáticos logros en el desempeño.
Asignando tareas o funciones a una organización se obtendrá un resultado en dicho tiempo de acuerdo a las estrategias y tácticas para lograr unameta con un sistema de valores que maneja dicha organización.
EJEMPLO: En ingeniería civil usamos estos modelos gerenciales principalmente para la organización de proyectos en conjunto de la tecnología,y personal para lograr el desarrollo de las obras civiles.

1.1.1 La realidad del entorno profesional, su perfil complejidad y horizonte.
El entorno profesional se genera por competenciasgenerando que la gente esté dispuesta a pensar de un modo diferente en el proceso y absceda a deshacerse de las reglas impuestas y suposiciones básicas de los procesos en la organización.
Al no manejarseeste sistema de competencias puede presentarse un choque de diferencias entre una organización que maneja una realidad comparativa y sectores sociales que ala ves manejan una realidad subjetiva en lacual ambas partes buscan salir beneficiadas logrando así un vínculo de comunicación favorable.
EJEMPLO: Este modelo en la ingeniería civil se aplica cuando se presenta una licitación y varias empresascompiten por ejecutar un proyecto para un cliente, y al presentarse una competencia cada empre presenta el mejor proyecto posible para obtener una ganancia y cumplir con la necesidad del cliente.1.1.5 acercamiento paramétrico a los fenómenos de comunicación en un marco de interés en conflicto.
Para lograr un fenómeno de comunicación favorable que resuelva el conflicto, es importante analizarel liderazgo y la organización que hay en pequeñas empresas y grandes empresas.
EJEMPLO: En ingeniería civil se trata de evitar los conflictos dentro y fuera de una empresa, generalmente el...