naturaleza de la administracion estrategica


Administración estratégica
Resumen

La administración estratégica es un arte o una ciencia que apareció durante la década de los 50, aun donde tuvo un importante nivel de participación dentro delmercado ya que se consideraba que con dicha ciencia se podría solucionar todos los problemas de carácter administrativo, posteriormente en la década de los 80 no fue un éxito ya que sus modelosestratégicos no estaban funcionando en el mercado, pero desde la década de los 90 donde resurgió, hasta la actualidad es una pieza muy importante para el manejo de los negocios a novel mundial.
Esta cienciase divide en tres etapas que son: formulación, implementación y evaluación de estrategias.
La formulación es muy parecida al trabajo que hace un F.O.D.A, además que se plantea diferentes metas yobjetivos a mediano y largo plazo, sin descuidar la formulación de estrategias que están listas para ser aplicadas.
La implementación de la estrategia consta de objetivos que son planificados anualmentelos cuales podrán ser logrados con políticas empresariales y estrategias previamente dictaminadas, además de crear un sistema y una cultura empresarial que permitan apuntar las diferentes arias de unaempresa como marketing, financiero, entre otras para lograr el objetivo común.

La evaluación de estrategias es el paso final, el cual se ejecuta una vez vencido el plazo de los objetivos, en dondelos directivos de una empresa podrán evaluar y saber si las estrategias planificadas y ejecutadas anteriormente para alcanzar los objetivos funcionaron y tuvieron el impacto esperado o no.

Laadministración estratégica no es como tal una ciencia pura ya que existen situaciones en las que varias personas recomiendas usar la intuición para lograr tomar buenas decisiones. No obstante es importanteaplicar la parte científica de la administración estratégica para poder estar al tanto de lo que paso en el macro entorno y micro entrono de la empresa y de esta manera estar preparados para posibles...