Naturaleza de la administracion
Páginas: 2 (429 palabras)
Publicado: 7 de abril de 2011
Resumen sobre la naturaleza de la Administración
La administración es el proceso de diseñar y mantener un entorno en el , las personas cumplan eficientemente objetivos específicos. La administraciónse aplica a todo tipo de organización La administración persigue la productividad, lo que implica eficacia y eficiencia La administración se aplica de igual manera en organización grandes y pequeñas,empresas lucrativas y no lucrativas, industrias manufactureras y de servicios.
Los elementos externos que afectan a las operaciones de una empresa se dividen en económicos, tecnológicos, sociales,políticos y éticos.
Todos los administradores ejercen funciones administrativas, sin embargo, el tiempo que dedican a cada función es diferente
Las cuatro habilidades elementales de losadministradores son:
1. Técnicas
2. Humanas
3. De conceptuación
4. De diseño
La importancia de estas habilidades puede diferir de acuerdo con el nivel de la jerarquía organizacional de que setrate
Los 14 principios de administración de Fayol
1. División del Trabajo: Cuanto más se especialicen las personas, con mayor eficiencia desempeñarán su oficio.
2. Autoridad: Los gerentestienen que dar órdenes para que se hagan las cosas.
3. Disciplina: Los miembros de una organización tienen que respetar las reglas y convenios que gobiernan la empresa.
4. Unidad deDirección: Las operaciones que tienen un mismo objetivo deben ser dirigidas por un solo gerente que use un solo plan.
5. Unidad de Mando: Cada empleado debe recibir instrucciones sobre unaoperación particular solamente de una persona.
6. Subordinación de interés individual al bien común: En cualquier empresa el interés de los empleados no debe tener prelación sobre los intereses de laorganización como un todo.
7. Remuneración: La compensación por el trabajo debe ser equitativa para los empleados como para los patronos.
8. Centralización: Fayol creía que los gerentes...
La administración es el proceso de diseñar y mantener un entorno en el , las personas cumplan eficientemente objetivos específicos. La administraciónse aplica a todo tipo de organización La administración persigue la productividad, lo que implica eficacia y eficiencia La administración se aplica de igual manera en organización grandes y pequeñas,empresas lucrativas y no lucrativas, industrias manufactureras y de servicios.
Los elementos externos que afectan a las operaciones de una empresa se dividen en económicos, tecnológicos, sociales,políticos y éticos.
Todos los administradores ejercen funciones administrativas, sin embargo, el tiempo que dedican a cada función es diferente
Las cuatro habilidades elementales de losadministradores son:
1. Técnicas
2. Humanas
3. De conceptuación
4. De diseño
La importancia de estas habilidades puede diferir de acuerdo con el nivel de la jerarquía organizacional de que setrate
Los 14 principios de administración de Fayol
1. División del Trabajo: Cuanto más se especialicen las personas, con mayor eficiencia desempeñarán su oficio.
2. Autoridad: Los gerentestienen que dar órdenes para que se hagan las cosas.
3. Disciplina: Los miembros de una organización tienen que respetar las reglas y convenios que gobiernan la empresa.
4. Unidad deDirección: Las operaciones que tienen un mismo objetivo deben ser dirigidas por un solo gerente que use un solo plan.
5. Unidad de Mando: Cada empleado debe recibir instrucciones sobre unaoperación particular solamente de una persona.
6. Subordinación de interés individual al bien común: En cualquier empresa el interés de los empleados no debe tener prelación sobre los intereses de laorganización como un todo.
7. Remuneración: La compensación por el trabajo debe ser equitativa para los empleados como para los patronos.
8. Centralización: Fayol creía que los gerentes...
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