Naturaleza de la planeacion

¿Cuál es la naturaleza de la planeación?
Es posible resaltar la naturaleza esencial de la planeación al examinar sus cuatro aspectos principales:

La contribución de la planeación a lospropósitos y objetivos
Cada plan y todos sus planes de apoyo deberán contribuir al logro del propósito y los objetivos de la
empresa. Este principio se deduce de la naturaleza de la empresa organizada, queexiste para el logro del
propósito de grupo mediante la cooperación deliberada.
Primacía de la planeación
Ya que las operaciones administrativas en la organización, integración de personal,dirección y control
están diseñadas para apoyar el logro de los objetivos de la empresa, la planeación lógicamente antecede a la
ejecución de todas las demás funciones administrativas. Aunque en lapráctica todas las funciones se combinan
como un sistema de acción, la planeación es única en el sentido de que implica establecer los objetivos
necesarios para todo el esfuerzo de grupo. Además,un gerente debe planear con el fin de saber que tipo de
relaciones de organización y aptitudes personales se necesitan, junto con los cursos que los subordinados
seguirán y que tipo de controldeberá aplicarse. Y, por supuesto, todas las demás funciones administrativas
deben planearse para que sean eficaces.
La planeación y el control son inseparables, son los gemelos idénticos de laadministración. Cualquier
intento de controlar sin planes carece de sentido, ya que no hay forma de que las personas sepan si van en la
dirección correcta (resultado de la tarea de control), a no serque primero sepan a dónde quieren ir (parte de la
tarea de planificación). Así, los planes proporcionan los estándares de control.
Generalización de la planeación
La planeación es una función detodos los gerentes, aunque el carácter y el alcance de la planeación
varían con la autoridad de cada uno y con la naturaleza de las políticas y planes establecidos por los superiores.
Si a los...