Naturaleza de la Planeacion

INTRODUCCIÓN

Debido al incremento de la población, ha hecho que sea necesario el aumento de personal de la policía y las operaciones y técnicas que han aportado un mejoramiento en la resolución de los problemas policiacos.
Por lo tanto, debe de realizarse una planeación de todas las actividades y tomar en cuenta las influencias internas y externas.
Debe de existir una planeación para todotipo de actividad dentro del departamento que asegure las operaciones efectivas, ya que si no hay una planeación puede dar como resultado el fracaso de una operación, debido a la naturaleza del trabajo del policía.
Se trata de relacionar las operaciones de patrulla con la investigación, los archivos, informes, comunicaciones y todos los demás aspectos del trabajo departamental.5. NATURALEZA DE LA PLANEACIÓN

La planeación es el proceso de cambiar todos los aspectos del departamento para que funcione armónica y coordinadamente. Es anticiparse a problemas futuros.
La administración de los departamentos es importante ya que hemos caído en el presupuesto de que es imposible el manejar una institución con todos sus elementos con la intuición en la toma dedecisiones.

Fines de la planeación:
A) Establecer un fin inmediato
B) Simplificar la dirección de los miembros del departamento
C) Facilitar la coordinación de esfuerzos.
D) Lograr métodos de trabajo.
E) Dar inspección a todos los niveles
F) Aprovechar los recursos.

Etapas de la planeación
* Cerciorase de la necesidad del plan: se descubre inspeccionando las divisiones de unacorporación.
* Descripción de los objetivos.
* Reunir y analizar datos pertinentes: proporcionar una idea clara de la situación.
* Desarrollar los detalles del plan.
* Obtener cooperación.


El aumento de la población, el incremento del tránsito y la industria han aportado un grado elevado de complejidad a los problemas policiales. La complejidad cada vez mayor de las operaciones de la policía,requiere una mayor habilidad en la administración .No de fiarse a la casualidad. Para todos los miembros de un departamento y se hace fuera y dentro de un departamento.
Formal: da como resultado informes y directivas.
Informal: da como resultado un plan para aplicarlo inmediato.

Planeación administrativa
Dos niveles: la que llevan a cabo los funcionarios administrativos de la jurisdiccióngubernamental y la que se lleva a cabo al interior del departamento.
La planeación administrativa general la hacen consejos municipales, alcaldes, gobernadores. El jefe de policía es responsable de la planeación administrativa. Es el experto en la administración de la policía.
Los funcionarios administrativos municipales son responsables de la planeación relativa al personal, a las finanzas, a laorganización general, las metas y las operaciones generales del departamento de policía.
Las metas y las normas operacionales generales prescriben en términos específicos lo que se espera del departamento de policía y establecen directivas del funcionamiento para él.
La responsabilidad del consejo municipal será principalmente la modificación y la aprobación de planes ya desarrollados.RESPONSABILIDADES DE LOS FUNCIONARIOS MUNICIPALES
FUNCION DEL CONSEJO MUNICIPAL.

El consejo municipal determina la política de la ciudad y solo tiene autoridad para hacerlo como cuerpo. Al establecer normas para la policía, el consejo depende del Jefe de Policía quien bebe asumir la responsabilidad de la planeación cuidadosa y la preparación de guías, a partir de las que pueda establecer sus normasdepartamentales el consejo. Deberá enunciar las normas generales para el funcionamiento del gobierno municipal, por medio de ordenanzas que rijan asuntos como el personal y presupuesto.

Su principal función es establecer clara y específicamente sus normas y los resultados deseados del departamento de policía. El Presidente Municipal o alcalde puede servir de enlace directo entre el Jefe de...