Naturaleza De La Planeacion
Páginas: 4 (927 palabras)
Publicado: 14 de noviembre de 2015
LA PLANEACIÓN
La planeación es el primer paso del proceso administrativo, mediante el cual, se establecen las bases sobres las cuales el administrador puede determinar “lo que podrá hacer “, enrelación con el trabajo de la empresa, y prever las condiciones para el desarrollo de las actividades.
Con la previsión, el administrador planifica sus acciones, es decir, elabora proyectos consistentes,en los cuales se explican claramente todos los eventos necesarios para el logro de los objetivos planteados y para el eficiente funcionamiento de la empresa.
El administrador debe elaborar los planesde acuerdo con las necesidades, propósitos y restricciones de la empresa teniendo en cuenta aquellas situaciones que la benefician y que facilitan el desarrollo de las acciones.
Las futuras accionesde trabajo deben sujetarse al plan elaborado.
CONCEPTOS FUNDAMENTALES DE PLANEACIÓN
Acción planificadora significa adoptar decisiones concretas para:
Fijar objetivos.
Formular políticas yprocedimientos.
Establecer presupuestos y pronósticos.
Elaborar programas.
Valerse de las estrategias necesarias para la coordinación integral de la labor administrativa.
La planificación se convierte en lafunción sustancial de la administración, puesto que a través de ella, el administrador fija y ejecuta las diferentes actividades requeridas en la vida de una compañía. El grado de éxito o de fracaso enuna tarea cualquiera depende del índice de eficiencia que tengan los planes.
Por lo tanto, todo ejecutivo, está obligado a planear, puesto que sus demás funciones dependen directamente de dichosplanes.
Para la ejecución y cumplimiento de los planes, el administrador organiza, dirige y
Controla, facilitando en esta forma la obtención de los objetivos.
La acción planificadora requiere pensar en elfuturo de tal manera, que las decisiones adoptadas hagan posible la ocurrencia de eventos que de otra manera no se presentarían y que son benéficos para la empresa.
El administrador planifica...
La planeación es el primer paso del proceso administrativo, mediante el cual, se establecen las bases sobres las cuales el administrador puede determinar “lo que podrá hacer “, enrelación con el trabajo de la empresa, y prever las condiciones para el desarrollo de las actividades.
Con la previsión, el administrador planifica sus acciones, es decir, elabora proyectos consistentes,en los cuales se explican claramente todos los eventos necesarios para el logro de los objetivos planteados y para el eficiente funcionamiento de la empresa.
El administrador debe elaborar los planesde acuerdo con las necesidades, propósitos y restricciones de la empresa teniendo en cuenta aquellas situaciones que la benefician y que facilitan el desarrollo de las acciones.
Las futuras accionesde trabajo deben sujetarse al plan elaborado.
CONCEPTOS FUNDAMENTALES DE PLANEACIÓN
Acción planificadora significa adoptar decisiones concretas para:
Fijar objetivos.
Formular políticas yprocedimientos.
Establecer presupuestos y pronósticos.
Elaborar programas.
Valerse de las estrategias necesarias para la coordinación integral de la labor administrativa.
La planificación se convierte en lafunción sustancial de la administración, puesto que a través de ella, el administrador fija y ejecuta las diferentes actividades requeridas en la vida de una compañía. El grado de éxito o de fracaso enuna tarea cualquiera depende del índice de eficiencia que tengan los planes.
Por lo tanto, todo ejecutivo, está obligado a planear, puesto que sus demás funciones dependen directamente de dichosplanes.
Para la ejecución y cumplimiento de los planes, el administrador organiza, dirige y
Controla, facilitando en esta forma la obtención de los objetivos.
La acción planificadora requiere pensar en elfuturo de tal manera, que las decisiones adoptadas hagan posible la ocurrencia de eventos que de otra manera no se presentarían y que son benéficos para la empresa.
El administrador planifica...
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