Naturaleza De Las Organizaciones

Fundamentos de Administración

Unidad 2. Estudio de las organizaciones y la administración global

Actividad 1. Naturaleza de las organizaciones

a)
EMPRESA | POR SU GIRO | ORIGEN DELCAPITAL | POR SU MAGNITUD | CRITERIO ECONÓMICO |
1. Grupo Bimbo | Comercial | Privado | Grande | Semibásica |
2. CEMEX | Servicios | Mixtas y Paraestatales | Grande | Semibásica |
3. GrupoModelo | Comercial | Privado | Grande | Semibásica |
4. Pascual Boing | Comercial | Privado | Grande | Semibásica |
5. Nacional Financiera | Servicios | Pública | Grande | Semibásica |
6.Petróleos Mexicanos | Industrial | Pública | Grande | Básica |
7. Grupo Elektra | Servicios | Privado | Grande | Semibásica |

b)
Criterios | Internacional | Global | Multinacional |Transnacional |
Constitución | Cualquier firma que está involucrada en el comercio o en las inversiones internacionales. | Empresas mundiales | Participación de socios nacionales y extranjeros. Grandesnegocios mundiales. | Dos o tres socios comerciales extranjeros. |
Estrategia de penetración | Es la menos ventajosa, con poca sensibilidad local ya que están planteando productos y servicios desde elpaís de origen y poca ventaja en los costes. | Coordinan la organización para buscar uniformidad y la transmisión de información generando de esta forma economías a escala. Reducción de costes. |Compran recursos, crean y venden bienes y servicios, en una gran variedad de naciones. | Explota las economías de escala y de aprendizaje y ejerce influencia para conseguir la sensibilización. |
Tomade decisiones | Se constituye de la participación de socios de un mismo mercado, la tomas de decisiones es centralizada. | Empresas mundiales | Toma de decisiones descentralizada, con autonomíasustancial en cada empresa. | Socios provenientes de países altanamente industrializados. |
Beneficios | Es con frecuencia la más fácil, cuando las exportaciones requieren pocos cambios en las...