NATURALEZA DE LOS PROYECTOS 1

Universidad de San Carlos de Guatemala
Facultad de Ingeniería
Proyectos Gerenciales
Catedrático Hugo


















Índice

-Introducción

-Nombre de la empresa

-Descripción de la empresa

-Misión de la empresa

-Objetivos de la empresa

-Ventajas competitivas

-Análisis de la industria

-Productos y/o servicios de la empresa

-Calificaciones para entrar al área

-ApoyosIntroducción

Es necesario para iniciar cualquier empresa, establecer o tener definido los objetivos que se han creado para la empresa, con fines que es lo que se quiere abarcar, hasta donde se quiere llegar para obtener un crecimiento y desarrollo. La Naturaleza de del proyectos es emprender a establecer un negocio con bases estructurales que nos ayudaran tanto a la fundación comoel crecimiento de la empresa. La creación de una empresa es uno de los mayores interese que requiere de dedicación, esfuerzo y perseverancia. No importa donde se origine una empresa, este desempeña una función importante en la sociedad actual, debido a que genera empleo y desarrollo. La innovación es una característica que se debe tomar en cuenta, debido a que la evolución tecnológica está creandoun gran impacto. La innovación es parte de la creación de productos que satisfarán las necesidades y de bienes y servicios.












NATURALEZA DEL PROYECTO

Es la disciplina de organizar y administrar recursos de manera tal que se pueda culminar todo el trabajo requerido en el proyecto dentro del alcance, el tiempo, y coste definidos. Un proyecto es un esfuerzo temporal, único y progresivo,emprendido para crear un producto o un servicio también único.
Antes de iniciar cualquier negocio, es necesario definir en forma concisa, la esencia del mismo, es decir, con qué objetivos será creado, cuál es la misión que persigue y por qué se considera justificable el desarrollarlo. A través de la definición de la naturaleza del proyecto, el emprendedor establece lo qué es su negocio.
PROCESOCREATIVO: 
El primer elemento a considerar, para formar una empresa de éxito, está en lo creativo de la idea que le da origen. Las oportunidades están en cualquier parte, sólo hay que saber buscarlas.
JUSTIFICACIÓN: 
Una vez que la idea ha sido seleccionada, se debe justificar la importancia de la misma, especificando la necesidad o carencia que satisface o el problema concreto que resuelve.
-Explica las maneras como el proyecto entrará a solucionar el problema planteado y cuál es su contribución.
- Incluye el impacto en el corto, mediano y largo plazo.
- En qué forma va a beneficiar el proyecto a los ejecutores.
- Se debe incluir el interés, la utilidad y novedad del proyecto.
- La justificación responde al ¿POR QUÉ SE HACE EL PROYECTO?



NOMBRES DE EMPRESA:
Es la imagen de la empresa.Se debe seguir el proceso creativo descrito con anterioridad y evaluar si las opciones que se obtengan deben presentar las siguientes características:
Simpleza: Limpio y fácil de escribir.
Práctico: Apropiado para ser utilizado en todo tipo de medios, TV, impresos, uniformes, etc.
Consistente: Reflejado en cada una de las piezas de comunicación hechas por la compañía, así como cada uno de loselementos en el diseño: logo, fotografía, paleta de colores usada, etc.
Único: Nadie ha de poseer el mismo nombre o parecido.
Memorable: Utilizar colores, o mezclas de colores, y símbolos para conseguir identificar la marca. Por ejemplo McDonalds que utiliza la combinación rojo/ amarillo, la “M” en forma de arcos en su nombre, etc.
Con Significado: Ha de reflejar las metas, valores y objetivos de laempresa/marca. Si la compañía representa calidad, entonces los colores, estilo y fotografía deben reflejar esto. Un buen proceso de creación de nombres de empresa no sólo refleja los valores, los promueve.
Encaja: Encaja con el mercado meta. No muy moderno para consumidores conservadores, no muy conservador para mercados modernos.
Flexible: Para adaptarse a extensiones de línea de la empresa....