NATURALEZA ESTRATEGICA DE LA EMPRESA

NATURALEZA ESTRATEGICA DE LA EMPRESA

1. IDENTIFICACION DEL NEGOCIO
SALSA BURGUER SRL es una empresa que se dedica a la producción de hamburguesas, caracterizado por su calidad de salsas para en acompañamiento de nuestras dos hamburguesas . La hamburguesa Napolitana esta diseñado para clientes exigentes, donde todos nos preocupamos más que nunca por la calidad de los productos que consumimos.
Esdifícil decir que no a una hamburguesa gourmet de calidad. Nada menos que 175 gramos de pura carne magra de añojo picada, salpimentada y aderezada con huevo batido y un poquito de pan remojado en leche. Y cómo no, amén del tradicional queso fundido, la cebolla y los pepinillos en rodajas, que no pueden faltar en una hamburguesa bien completa como ésta.
2. DESCRIPCION DE LA EMPRESA
La empresaSALSA BURGUER S.R.L. pertenece a la industria alimenticia en Bolivia preparando las mejores hamburguesas gourmet de alta calidad con la mejor materia prima, proceso de producción y acabado, buscando incrementar nuestra competitividad aprovechando la demanda creciente de nuestra economía.
Razón social de la empresa:
Somos una sociedad de responsabilidad limitada (SRL) o sociedad limitada (SL) es untipo de sociedad mercantil en la cual la responsabilidad está limitada al capital aportado, y por lo tanto, en el caso de que se contraigan deudas, no se responde con el patrimonio personal de los socios.
Las participaciones sociales no son equivalentes a las acciones de las sociedades anónimas, dado que existen obstáculos legales a su transmisión. Además, no tienen carácter de "valor" y no puedeestar representada por medio de títulos o anotaciones en cuenta, siendo obligatoria su transmisión por medio del documento público que se inscribirá en el libro registro de socios. Se constituye en escritura pública y posterior inscripción en el registro mercantil, momento en el que adquiere personalidad jurídica. En México y en Argentina, como un ejemplo, una SRL está limitada a un máximo de 50socios.
La gestión y administración de la empresa se encarga a un órgano social. Este órgano directivo está formado por la Junta General y por los administradores, que son los que administran la empresa.
Fecha de inicio de actividades:
Nuestra empresa GOLOSO S.R.L. da inicio a sus actividades comerciales el 30 del año en curso, ofreciendo todos nuestros productos de alta calidad y a los mejoresprecios En nuestra única sucursal en el momento .
3. DEFINICION DEL NEGOCIO
3.1. MISION

Para la elaboración de esta misión previamente identificamos y respondemos las siguientes preguntas:
VARIABLES DE
LA MISIÓN

RESTAURANT “SALSA BURGUER ”

1 Necesidad insatisfecha del potencial cliente.




¿Qué producimos para cubrir esa necesidad?


Palabras que identifican el producto o servicio con valoragregado.
1 Establecer como tradición crear nuevos productos innovadores.
2 Ofrecer las mejores hamburguesas del mercado hechas al gusto del cliente.
3 Estar atento en todo momento a las demandas de los clientes y adaptar la oferta a esas necesidades, con precios accesibles.

1
2 HAMBURGUESA NAPOLITANA (caracterizada por el queso excesivo).
3 HAMBURGUESA TRADICIONAL (dirigida a las personas mástradicionales).



Multifacéticas hamburguesas y una variedad de otros productos sabrosos y saludables cocinados a fuego.






2 ¿Quiénes son los clientes?



Palabras que identifican al cliente
1 Niños
2 Jovenes
3 Estudiantes
4 Universitarios
5 Profesionales
6 Comerciantes
1 Edad de 12 – 50 años
2 Ingresos relativamente altos (clase media-alta).

Personas ya sean jóvenes, adultos, estudiantes,universitarios, profesionales, comerciantes, etc. con ingresos relativamente altos (clase media-alta)

3 ¿Cuál es el negocio?



Palabras que identifican el negocio

1 Elaboración de las mejores hamburguesas del mercado.
2 Comercialización (ventas al detalle) de nuestros productos.
3 Elaboración y comercialización de las mejores hamburguesas del mercado en la Ciudad de La Paz.


Elaboración y/o...