Naturaleza Y Carateristicas De Formulacion De Proyecto
Páginas: 11 (2631 palabras)
Publicado: 20 de abril de 2012
INTRODUCCION
El presente trabajo contiene aspectos fundamentales sobre la realización de un proyecto partiendo desde su naturaleza, que es la parte esencial para su preparación, en la cual se describe la ruta que tendrá íntegramente para realizar los objetivos que serán planteados durante la formulación del proyecto, siguiendo las etapas de gran importancia con una secuencia de característicasque se tendrán que cumplir y se irán descubriendo durante su desarrollo.
1. FORMULACION DE PROYECTOS
La formulación o preparación de un proyecto es el inicio de la búsqueda de una solución inteligente para el problema, puede haber muchas ideas como la inversión de un monto, tecnologías y metodologías pero todas se enfocan a satisfacernecesidades del ser humano, pueden ser de educación, alimentación y salud, etc.
Por que son necesarios los proyectos; diariamente nos encontramos con productos y servicios que el mismo hombre se proporciona como bienes primarios y otros que son necesarios para poder desarrollar mejor un trabajo, como una moderna computadora, antes de que estos productos fueran comercializados para la ventafueron evaluados desde varios puntos de vista con el objetivos de satisfacer una necesidad humana. Para lo cual se tuvieron que tomar decisiones para su producción en grandes cantidades y se tuvo que realizar una inversión económica.
Siempre que exista una necesidad humana de un bien o servicio surge una necesidad de invertir. En la actualidad una inversión requiere una base que lajustifique como es un proyecto bien estructurado que sirva como guía para el objetivo principal.
También existen proyectos buenos y malos; existen muchos factores que influyen en el éxito y un fracaso de un proyecto, pues si un bien o servicio es rechazado por la comunidad a quien se dirige, pues no cumplió con el análisis y diagnostico que no cumplió con las expectativas ante la necesidadhumana. Las causas del fracaso o del éxito pueden ser múltiples y de diversa naturaleza.
Tomar la decisión sobre un proyecto debe ser analizado por especialistas, una decisión debe estar basada en antecedentes con la aplicación de una metodología que considere todos los factores para realizar el proyecto. La decisión de un proyecto recae no recae en una sola persona sino en un grupomultidisciplinario que cuente con la mayor cantidad de información posible a esto se le llama evaluación de un proyecto.
En la evaluación de un proyecto existen tres niveles; el más simple se llama perfil, es la gran visión o identificación de la idea; el siguiente se denomina estudio de prefactibilidad o anteproyecto, este estudio profundiza la investigación en fuentes secundarias y primarias eninvestigación de mercado; el nivel mas profundo es conocido como proyecto definitivo.
Los objetivos de los proyectos es obtener beneficios económicos, lograr un óptimo aprovechamiento de los recursos existentes, lograr un porcentaje de mercado con un producto, terminar un proyecto en un plazo determinado, mejorar condiciones sociales o de infraestructura, obtener un flujo de fondos parainvestigación y desarrollo, entre otros.
Los proyectos dentro del campo de la administración, que es la ciencia social que se encarga de planear, organizar, dirigir y controlar los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc) de una organización.
La planeación hace parte del proceso administrativo y es aquí donde nace la formulación de unproyecto, que es fijar objetivos, estrategias y políticas organizacionales para lo consecución de un plan económico, social o humano.
2. NATURALEZA DE LA FOMULACION DE PROYECTOS.
Antes que todo, es de aclarar que una cosa es el “orden natural” en que se da el proceso de formulación de un proyecto de investigación y otra cosa es el orden usual en el que se presenta el proyecto ya formulado...
El presente trabajo contiene aspectos fundamentales sobre la realización de un proyecto partiendo desde su naturaleza, que es la parte esencial para su preparación, en la cual se describe la ruta que tendrá íntegramente para realizar los objetivos que serán planteados durante la formulación del proyecto, siguiendo las etapas de gran importancia con una secuencia de característicasque se tendrán que cumplir y se irán descubriendo durante su desarrollo.
1. FORMULACION DE PROYECTOS
La formulación o preparación de un proyecto es el inicio de la búsqueda de una solución inteligente para el problema, puede haber muchas ideas como la inversión de un monto, tecnologías y metodologías pero todas se enfocan a satisfacernecesidades del ser humano, pueden ser de educación, alimentación y salud, etc.
Por que son necesarios los proyectos; diariamente nos encontramos con productos y servicios que el mismo hombre se proporciona como bienes primarios y otros que son necesarios para poder desarrollar mejor un trabajo, como una moderna computadora, antes de que estos productos fueran comercializados para la ventafueron evaluados desde varios puntos de vista con el objetivos de satisfacer una necesidad humana. Para lo cual se tuvieron que tomar decisiones para su producción en grandes cantidades y se tuvo que realizar una inversión económica.
Siempre que exista una necesidad humana de un bien o servicio surge una necesidad de invertir. En la actualidad una inversión requiere una base que lajustifique como es un proyecto bien estructurado que sirva como guía para el objetivo principal.
También existen proyectos buenos y malos; existen muchos factores que influyen en el éxito y un fracaso de un proyecto, pues si un bien o servicio es rechazado por la comunidad a quien se dirige, pues no cumplió con el análisis y diagnostico que no cumplió con las expectativas ante la necesidadhumana. Las causas del fracaso o del éxito pueden ser múltiples y de diversa naturaleza.
Tomar la decisión sobre un proyecto debe ser analizado por especialistas, una decisión debe estar basada en antecedentes con la aplicación de una metodología que considere todos los factores para realizar el proyecto. La decisión de un proyecto recae no recae en una sola persona sino en un grupomultidisciplinario que cuente con la mayor cantidad de información posible a esto se le llama evaluación de un proyecto.
En la evaluación de un proyecto existen tres niveles; el más simple se llama perfil, es la gran visión o identificación de la idea; el siguiente se denomina estudio de prefactibilidad o anteproyecto, este estudio profundiza la investigación en fuentes secundarias y primarias eninvestigación de mercado; el nivel mas profundo es conocido como proyecto definitivo.
Los objetivos de los proyectos es obtener beneficios económicos, lograr un óptimo aprovechamiento de los recursos existentes, lograr un porcentaje de mercado con un producto, terminar un proyecto en un plazo determinado, mejorar condiciones sociales o de infraestructura, obtener un flujo de fondos parainvestigación y desarrollo, entre otros.
Los proyectos dentro del campo de la administración, que es la ciencia social que se encarga de planear, organizar, dirigir y controlar los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc) de una organización.
La planeación hace parte del proceso administrativo y es aquí donde nace la formulación de unproyecto, que es fijar objetivos, estrategias y políticas organizacionales para lo consecución de un plan económico, social o humano.
2. NATURALEZA DE LA FOMULACION DE PROYECTOS.
Antes que todo, es de aclarar que una cosa es el “orden natural” en que se da el proceso de formulación de un proyecto de investigación y otra cosa es el orden usual en el que se presenta el proyecto ya formulado...
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