Naturaleza y Contenido del Plan de MK

3. Explique detalladamente este concepto y ejemplifíquelo con la misma empresa: Naturaleza y Contenido del Plan de Mercadotecnia y las 7-S de McKinsey.
Un plan de mercadotecnia consta de lassiguientes partes:
1. Resumen Ejecutivo: Es un breve análisis de los aspectos más importantes del proyecto y/o plan. Este debe incluir las metas a alcanzar a través de dicho plan.
2. Situación actual dela Mercadotecnia: Es el resumen de la situación en la que se encuentra el mercado al que se dirigirá el producto, el análisis de la competencia, los canales de distribución. Este esta subdividido en:a. Situación del Mercado: tamaño, necesidades, percepciones.
b. Situación del Producto: ventas, precios, utilidades netas, etc.
c. Situación Competitiva: descripción de los principales competidores,su participación en el mercado, estrategias, etc.
d. Situación de la Distribución: descripción de la importancia de cada canal de distribución.
e. Situación del Macro ambiente: tendencias de lademografía, tecnología, política, etc.
3. Análisis de Oportunidades y Alternativas: Analizar los riesgos a los que se enfrenta el producto con respecto a su entorno, así como también las oportunidadesque puede aprovechar para expandirse en el mercado.
4. Objetivos: Lo que se pretende alcanzar en términos financieros y mercadológicos.
5. Estrategia de Mercadotecnia: es el plan de juego en base ala publicidad, mercado meta, precio, canales de distribución, etc.
6. Programas de Acción: la respuesta a las preguntas observadas en las estrategias; ¿Qué?, ¿Cuándo?, ¿Cómo se hará?
7. Proyecto deestado de pérdidas y utilidades: Los gerentes de producto deben estructurar un presupuesto por medio del cual puedan establecer la base para desarrollar los planes de mercadotecnia, adquisición denuevos productos, reclutamiento, etc.
8. Controles: son las herramientas que se utilizarán para dar seguimiento a las estrategias (Resultados) e incluso crear planes de contingencia de ser necesarios....