NATURALEZA Y DESAF OS DE LA ADMINISTRACI N ACTUAL

NATURALEZA Y DESAFÍOS
DE LA ADMINISTRACIÓN
ACTUAL
INTEGRANTES:
ANA ORTIZ
CRISTINA ZUBIETA
BRENDA ARGOTA

LOS PUNTOS A TOCAR:
El administrador
 La administración
 Las organizaciones
 Los nivelesorganizacionales
 El proceso administrativo
 Las habilidades del administrador
 Los papeles del administrador


ADMINISTRADOR
Es responsable
 Obtiene resultados atreves de la organización
de laspersonas estas personas reciben el
nombre de (subordinados, empleados,
colaboradores, socios intraemprendedores o
empresarios internos)
 Por lo tal:


 Planea,
 Organiza
 Dirige

personas
Gestiona
 Controla recursos materiales ,financieros,
 Informáticos y tecnológicos

DEFINICIONES



Proceso de trabajar con otras personas para
alcanzar con eficiencia objetivos
organizacionales,gracias al uso eficiente de
recursos limitados en un ambiente variable
(kreitner)



coordinación de todos los recursos a través
de los procesos de planear, organizar, dirigir
y controlar para alcanzarobjetivos definidos
(silk)

LA ADMINISTRACIÓN
Es el proceso de planear, organizar, dirigir y
controlar el empleo de los recursos
organizacionales (humano, materiales,
financieros, informáticos ytecnológicos )
para alcanzar determinados objetivos de una
manera eficiente y eficaz.
 Es decir que se cumplan con todas las tareas
para llevar las organizaciones al éxito


LAS ORGANIZACIONES


Unaorganización es una
entidad social conformada
por personas que trabajan
juntas y están estructuradas
deliberadamente
en
divisiones de trabajo un
objetivo o para alcanzar un
objetivo común.



Unaorganización es una sociedad miniatura
en donde coexisten de dos tipos de personas:
los lideres y los subordinados

SU PROPÓSITO


Es elaborar un productos o brindar un
servicio para satisfacer lasnecesidades de
los clientes como ser los consumidores,
usuarios, asociados o contribuyentes



Muchas de las organizaciones son empresas
que actúan como negocios multinacionales
en varios países
...