Naturaleza y objeto de las consultorias


1.1 Naturaleza y objeto de la consultoría de empresas.


Introducción
La Consultoría Empresarial se ha convertido en una herramienta a la que recurren cada vez más empresas que desean simultáneamente mejorar su posición competitiva y mantener su independencia sin tener que dedicar muchos recursos a actividades en las que no tienen ventajas competitivas.
Las consultorías empresariales sehan incrementado en aquellas empresas que se han visto sometidas a la presión acelerada de la introducción de nuevos productos o servicios.
Esto les ha forzado a concentrar sus recursos en las actividades que mejor desempeñan y al mismo tiempo delegar funciones de mejor rango a consultoras dedicadas a dichos rubros.
El trabajo del consultor empieza al surgir alguna situación juzgadainsatisfactoria y susceptible de mejora y que termina en una situación que produzca un cambio y que constituya una mejora.
Concepto de Consultoría
Según el diccionario de La Real Academia de la Lengua Española (decimonovena edición) el concepto “consultar” se define como: “Conferir, tratar y discurrir con una o varias personas sobre lo que se debe hacer en un negocio. Pedir parecer, dictamen o consejo”.Someter una duda, caso o asunto a la consideración de otra persona.
En el diccionario Anaya de la Lengua (1980), el concepto “consultar” significa:
”Pedir consejo u opinión. Deliberar varias personas sobre un asunto”.
De estas definiciones podemos inferir que la Consultoría, tiene relación con un dictamen que, por escrito o de palabra, se pide o se da acerca de un asunto, que ayuda al consultanteen la toma de decisiones. La persona que da el consejo es definida como consultor y es quien posee el criterio y los conocimientos necesarios para prestar ayuda y dar un consejo a un cliente con una necesidad de ayuda o apoyo.
Definición de consultoría.
En las definiciones se puede tener una visión desde un enfoque que adopta una visión funcional amplia de la con­sultoría; y otro enfoque que seconsidera a la consultoría como un servicio pro­fesional especial y se destacan varias características que debe poseer ese ser­vicio:
Fritz Steele: define la Consultoría como: “Cualquier forma de proporcionar ayuda sobre el conte­nido, proceso o estructura de una tarea o de un conjunto de tareas, en que el consultor no es efectivamente responsable de la ejecución de la tarea misma, sino que ayudaa los que lo son”.
Peter Block: indica que: “se actúa como consultor siempre que se trata de modificar o mejorar una situación, pero sin tener un control directo de la ejecución. La mayor parte de los fun­cionarios de una organización son realmente consultores aunque ellos no se designen así oficialmente”. En estas y otras definiciones análogas se dice que “los consultores proporcionan ayuda oaportan capacidad que puede ser interdisciplinaria”
Los dos enfoques son complementarios y no opuestos pues la consultoría de empresas puede enfocarse como un servicio pro­fesional o como un método de prestar asesoramiento y ayuda prácticos; es también un método de coadyuvar con las organizaciones y el personal de dirección en el mejo­ramiento de la gestión y las prácticas empresariales, así comodel desempeño individual y colectivo.
Consultoría: es un servicio de asesoramiento profesional independiente que ayuda a los gerentes y a las organizaciones a alcanzar los objetivos y fines de la organización mediante:
La solución de problemas gerenciales y empresariales.
El descubrimiento y la evaluación de nuevas.
oportunidades
El mejoramiento del aprendizaje.
La puesta en práctica decambios.

Definición de Consultoría de Empresas
“La empresa es un sistema social, una organización económica y una fuente de trabajo. Su naturaleza dinámica y su importancia vital requieren especialistas que diagnostiquen y enmienden sus males. Los profesionales indicados son los consultores de empresas”
El Instituto de Consultores de Empresas del Reino Unido define la consultoría de empresas...