NATURALEZA Y PROPÓSITO DE LAS ESTRATEGIAS Y POLÍTICAS, ESTRATEGIAS COMPETITIVAS DE PORTER.
ENSAYO
NATURALEZA Y PROPÓSITO DE LAS ESTRATEGIAS Y POLÍTICAS, ESTRATEGIAS COMPETITIVAS DE PORTER.
ISABEL OTERO BRUN
PAOLA ECHEVERRY DUQUE
CONSUELO LOZANO DE LA OSSA
TUTORA:YADIRA GUERRERO.
UNIVERSIDAD DE CORDOBA
II SEMESTRE
ADMINISTRACIÓN EN FINANZAS Y NEGOCIOS INTERNACIONALES
PROCESO ADMINISTRATIVO.
SAHAGUN-CORDOBA
2012
LA IMPORTANCIA DELCONOCIMIENTO Y USO DE LAS ESTRATEGIAS Y POLÍTICAS EMPRESARIALES
Como bien se sabe en toda estructura organizacional encontramos que es necesario pasar por distintas fases como lo son: la planeación,la organización, la integración de personal, la dirección y el control; todas estas cumplen una función especifica y de gran importancia dentro del proceso administrativo, pero la plataforma que dainicio a este proceso es una planeación bien diseñada y es aquí donde entran a jugar un papel muy relevante los tipos de planes que existen, entre los cuales se encuentran las estrategias y políticasademás de otras, pero específicamente se hará énfasis en estas dos.
Se puede definir a una estrategia como la determinación de un propósito, una meta u objetivo, el acogimiento de los medios y el usoen conjunto de los materiales y recursos necesarios para alcanzarlos.
Las estrategias en el ámbito empresarial son de vital importancia, pues son utilizadas con muchos propósitos. El anhelo detodo empresario es el de lograr los mejores resultados en su organización en todos los aspectos, a nivel económico su fin es obtener la mayor utilidad posible, también un buen posicionamiento en elmercado, un mayor reconocimiento y la satisfacción de las necesidades de la sociedad.
La discrecionalidad es la característica que define a las políticas empresariales, ya que estas son enunciados odeclaraciones que delimitan el pensamiento y la toma de decisiones por parte del gerente.
El propósito de las políticas dentro de la organización es el de proporcionar orden en la practica y...
Regístrate para leer el documento completo.