naty control de costos
Páginas: 2 (287 palabras)
Publicado: 25 de noviembre de 2015
¿Qué es el Control de Costos?
El tema de los costos relaciona a la gestión empresarial con la tecnología y procesos que su organización posee. Es indispensableclasificar y registrar contablemente los costos desde diversas perspectivas debido a sus implicaciones para la gestión de las organizaciones. Mantenga al día su contabilidad(general y de costos). Realice un análisis de la importancia relativa de sus proveedores e insumos. Haga previsiones de costos trimestrales. Conozca cuáles son losproveedores e insumos críticos lo cual le permite concentrar esfuerzos y definir estrategias más efectivas. Determine su punto de equilibrio a nivel global y por línea denegocios de manera periódica. (gerencia.com)
ELEMENTOS DEL CONTROLPRINCIPIOS DEL CONTROL(Zapata)
PROCESO DE CONTROL
Es la función administrativa que consiste en medir y corregir el desempeño individual yorganizacional para asegurar que los hechos se ajusten a los planes y objetivos de las empresas.
¿Qué es un estándar?
Un estándar puede ser definido como una unidad demedida que sirve como modelo, guía o patrón con base en la cual se efectúa el control.
El control consiste en tres pasos:
1) Medición del desempeño.
2) Comparación deldesempeño con el estándar y comprobación de las diferencias que existen.
3) Corregir las desviaciones desfavorables aplicando las necesarias medidas correctivas....
El tema de los costos relaciona a la gestión empresarial con la tecnología y procesos que su organización posee. Es indispensableclasificar y registrar contablemente los costos desde diversas perspectivas debido a sus implicaciones para la gestión de las organizaciones. Mantenga al día su contabilidad(general y de costos). Realice un análisis de la importancia relativa de sus proveedores e insumos. Haga previsiones de costos trimestrales. Conozca cuáles son losproveedores e insumos críticos lo cual le permite concentrar esfuerzos y definir estrategias más efectivas. Determine su punto de equilibrio a nivel global y por línea denegocios de manera periódica. (gerencia.com)
ELEMENTOS DEL CONTROLPRINCIPIOS DEL CONTROL(Zapata)
PROCESO DE CONTROL
Es la función administrativa que consiste en medir y corregir el desempeño individual yorganizacional para asegurar que los hechos se ajusten a los planes y objetivos de las empresas.
¿Qué es un estándar?
Un estándar puede ser definido como una unidad demedida que sirve como modelo, guía o patrón con base en la cual se efectúa el control.
El control consiste en tres pasos:
1) Medición del desempeño.
2) Comparación deldesempeño con el estándar y comprobación de las diferencias que existen.
3) Corregir las desviaciones desfavorables aplicando las necesarias medidas correctivas....
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