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Pequeños detalles


El líder es una persona que sabe darle importancia a los pequeños detalles.
El prestar atención a los pequeños detalles minimiza el riego de equivocarse.
A veces un pequeñodetalle puede ser la diferencia entre el éxito y el fracaso
Para alcanzar la excelencia en las cosas grandes hay que empezar por preocuparse de las pequeñas.



Trabajo en equipo

El éxitodel líder depende en gran medida de rodearse de un buen equipo, de gente especialmente competente.
Ningún líder pueda tener éxito en solitario. La única manera de llevar a buen puerto un proyecto esapoyarse en los mejores.
Además, el futuro de la empresa exige que el líder forme un excelente equipo que sea capaz de funcionar cuando él no esté
El trabajo en equipo conlleva compartirinformación, estar abierto a discusiones, saber escuchar, ser receptivo a las buenas ideas que expongan otros.
Conflictos dentro del equipo
Para evitar malos entendidos, incomprensiones, etc., es fundamentalque haya una comunicación muy fluida dentro del equipo.
Hay que tener muy claro que un equipo tan sólo puede dar lo mejor de sí mismo cuando actúa unido, por lo que no se pueden tolerar gravesdesavenencias entre sus miembros.

Relación con los empleados
El líder, además de la autoridad jerárquica (que a veces puede no tener), tiene sobretodo una gran autoridad moral, que se basa en elreconocimiento que le dispensan los demás miembros de la organización.
Una persona muy eficaz y muy válida pero que resulte intratable difícilmente va a conseguir el respeto y la admiración del grupo.La relación que el líder establece con sus empleados se basa en los siguientes principios:

Fijar las reglas del juego: el líder tiene que dejar muy claro qué es lo que espera de su gente yqué pueden esperar ellos a cambio (hay que evitar malos entendidos).
Lealtad: el líder exigirá lo máximo a sus empleados, pero al mismo tiempo nunca les fallará.
Abierto: el líder será una...