nbnbn

InforMAS

Revista de Ingeniería Informática del CIIRM
Dep.Legal: MU-2419-2004 ISSN: 1698-8841

Modelo de Madurez de la Capacidad del Software1
por Carmelo López Pérez.
Vicepresidente primero del CIIRM.
La creciente dimensión de los proyectos relacionados con los sistemas
de información hace que sea imprescindible acometerlos con la mayor
solidez metodológica. El Instituto de Ingenieríadel Software de los
Estados Unidos ofrece a las organizaciones productoras de software un
conjunto de herramientas que conducen a la optimización de su proceso
del software, sentando las bases para que los proyectos,
independientemente de su complejidad o tamaño, se puedan entregar
prácticamente sin defectos y respetando plazos y costes estimados.
Desde el momento en que una organizaciónexpresa una necesidad en materia
de tecnologías de la información a un fabricante de software da comienzo un
proceso complejo que involucra a un conjunto de personas con funciones
heterogéneas que deben coordinarse para satisfacer esa necesidad. La
experiencia nos dice que cuanto mayor es la envergadura de las tareas a
desarrollar más incertidumbre se genera en aspectos clave como el coste,la
fecha de entrega o la calidad del resultado. En gran medida, esta incertidumbre
surge de la no aplicación de técnicas de ingeniería del software. No es
infrecuente tener noticias de grandes proyectos que fracasan por haberse
acometido sin rigor metodológico: los requisitos no han sido especificados
correctamente, no se dispone información veraz del estado del proyecto porque
no se mide suprogreso, la documentación es ambigua o insuficiente, la
comunicación entre los miembros del equipo no es la mejor posible, no se
llevan a cabo tareas de reducción, supervisión y gestión del riesgo, se presta
poca atención a las estrategias de prueba, las fechas de entrega las fija el
cliente como requisito inicial en lugar de permitir al proveedor usar técnicas
formales de estimación yplanificación, llega el momento en que todo el equipo
del proyecto se ve abocado a trabajar incontables horas a destajo para
subsanar “imprevistos”, las prisas llevan a abandonar la planificación y a
obcecarse en terminar como sea...
Existe cierta tendencia a evitar la ingeniería del software por considerar que
burocratiza en exceso el desarrollo de proyectos, quizá por desconocimiento dealgunas de las técnicas o por la sensación de pérdida de tiempo que genera la
realización de tareas consideradas accesorias que no impliquen la mera
construcción del producto final. Pero la realidad nos dice que cuando se
acometen grandes proyectos sin rigor metodológico se desemboca
normalmente en el más estrepitoso de los fracasos, sobre todo en proyectos
grandes: los costes se disparan, lasfechas no se cumplen y la calidad del
producto no es la esperada. La correcta utilización de la ingeniería del software,
aunque en un primer momento pueda parecer tediosa, conduce a un
abaratamiento de los costes y al cumplimiento de los plazos de entrega.

!
"

InforMAS Nº1

Página 1

InforMAS

Revista de Ingeniería Informática del CIIRM
Dep.Legal: MU-2419-2004 ISSN: 1698-8841Sin embargo, para llevar los proyectos a buen término no basta con aplicar
ingeniería del software. Hay que hacerlo racionalmente, sin despilfarrar
recursos y utilizando en cada momento las técnicas más adecuadas. El Modelo
de Madurez de la Capacidad del Software del Instituto de Ingeniería del
Software de los Estados Unidos es la referencia más solvente para ponderar el
grado de adecuacióndel proceso del software en una organización. En este
artículo no se pretende ni mucho menos dar una visión exhaustiva del Modelo
de Madurez de la Capacidad del Software, dada su considerable extensión,
pero al menos trazaremos sus líneas básicas para transmitir una visión global
del mismo. Al final del artículo se proporcionan abundantes referencias
bibliográficas para profundizar en los...