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fBKAFWEFJENSKFSKANTECEDENTES Y GENERALIDADES DE LAS COMPRAS.
• Concepto y objetivos de la compra.
• Antecedentes.
• Importancia económica de las compras.
• Características del departamento decompras.
• Función del departamento de compras.
• Compras nacionales.
• Compras internacionales.
• Principales problemas.
• Proveedores.
• Condiciones de pago.
PLANEACIÓN DE COMPRAS.
• Necesidadde comprar.
• Planeación y pronósticos de compras.
• Objetivos.
• Mejor precio.
• Mejor calidad.
• Mejores condiciones de pago.
• Volumen de compras.
• Control de inventarios.
• Políticas decompras.
• Fuentes de abastecimiento.
• Presupuesto de compras.
ORGANIZACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE COMPRAS.
• Estructura orgánica de la empresa.
• Organización lineal.
• Organización funcional.
•Organización de línea y staff.
• Estructura del área de compras.
• Características de los RH del departamento de compras.
ESTRATEGIAS DE COMPRAS.
• Aspectos generales.
• Plan de compra paranecesidades exactas.
• Plan de compra máximo.
• Plan en base al precio de mercado.
• Fabricar o comprar.
• Las muestras.
• Los diseños y modelos.
ANTECEDENTES Y GENERALIDADES DE LAS COMPRAS.
•Concepto y objetivos de la compra.
• Antecedentes.
• Importancia económica de las compras.
• Características del departamento de compras.
• Función del departamento de compras.
• Compras nacionales.• Compras internacionales.
• Principales problemas.
• Proveedores.
• Condiciones de pago.
PLANEACIÓN DE COMPRAS.
• Necesidad de comprar.
• Planeación y pronósticos de compras.
• Objetivos.
•Mejor precio.
• Mejor calidad.
• Mejores condiciones de pago.
• Volumen de compras.
• Control de inventarios.
• Políticas de compras.
• Fuentes de abastecimiento.
• Presupuesto de compras.ORGANIZACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE COMPRAS.
• Estructura orgánica de la empresa.
• Organización lineal.
• Organización funcional.
• Organización de línea y staff.
• Estructura del área de compras....