Necesidad de una política para el personal

NECESIDAD DE UNA POLÍTICA PARA EL PERSONAL

Habiendo aceptado que la administración de personal es una característica
importante de la actividad gerencial, entonces, como en todos losdemás
aspectos esenciales las decisiones hay que tomarlas con base en una política
declarada y no de manera arbitraria. La importancia de esto no puede sobre
enfatizarse: un lugar dondeexistan anomalías o distinciones de vez en
cuando provocará fricciones internas que pueden , también eventualmente,
trastornar seriamente la producción. A menos que se haya consideradocuidadosamente una política, las anomalías serán extremadamente difíciles de
evitar. De igual manera, ninguna organización se puede desarrollar con
firmeza a menos que las implicaciones de losavances tecnológicos y
sociológicos hayan sido incorporados dentro de su política de personal. Si
ésta se ha hecho pública, entonces el convertir dicha política en acciones
se simplifica,si bien debe ser necesario darse cuenta que la implementación
de una política de personal se hace mucha más difícil si otros aspectos de
la gerencia son débiles. La buena disposición y lalealtad se pueden y deben
emplear para superar dificultades, pero de ellas no podrá esperarse que
suplan ineficiencias gerenciales.

El gerente de personal tiene que interveniractivamente en el diseño y
determinación de la política a seguir. Tendrá que ser capaz por
entrenamiento e inclinación de asegurar que las necesidades de3 los
empleados como personas tienen tantacarga como las de la compañía como
corporación. Como se discute en todos lados en un contexto muy diferente,
... todas las necesidades son útiles a sus poseedores y el ejecutivo depersonal debe aconsejar no sólo en aspectos tales como el número de
empleados, su reclutamiento, también estar en una posición para comentar
acerca de reacciones humanas y proponer acciones.