Necesidad Un Nuevo Enfoque Para La Administracion Contemporane

¿Qué es la administración?
•“La administración es el órgano de las instituciones, el órgano que convierte a una multitud en una organización y a los esfuerzos humanos en acciones”.
-Peter Druck
•Es la planeación, organización, dirección y control de los recursos humanos y de otra clase, para alcanzar con eficiencia y eficacia las metas de la organización

Cambios en la administración
Premodernismo: .Supervisión directa
                                  . Especialización por cada asociación
                                   . Decisiones centralizadas
                                    .Tareas que requieren artesanos y artistas habilidosos
                                   . Gente que planea su propio trabajo
                                   . El jefe es autocrático, rudoModernismo: Control de tiempo y movimiento
                               .especialización por tarea
                                . Planeación centralizada
                                 .las tareas son fraccionadas y  dirigidas rígidamente
                               . Los empleados planean toda la tarea del trabajador
                                    . El jefe es racional,instrumental  y distante
Post-modernismo: Habilidades estandarizadas
Especialización por función o departamento
Planeación centralizada
Tareas basadas en papel, descripciones de puesto
El jefe planea el trabajo
E l jefe, es administrativo, basado en reglas y políticas

Revolución Industrial: En este apartado analizaremos el fenómeno desde la perspectiva de los valores socioculturales y de laevolución del pensamiento administrativo, en la época previa a la Revolución Industrial, el desarrollo de la misma y las reacciones que produjo el abuso de la acumulación de la riqueza.
 Valores socioculturales y la evolución del pensamiento administrativo
Sabemos que los valores sociales, junto con las situaciones materiales o estas últimas junto con la ideología, pero ambas unidas einteractuando en un sólo conjunto), han producido el cambio social. Y como la teoría administrativa es producto del cambio social, para comprender la teoría moderna es necesario dominar ciertos conceptos como los que señalamos a continuación.

El concepto del valor
Es la supuesta capacidad de cualquier objeto para satisfacer un deseo humano. Cualidad de un objeto determinado que lo hace de interés para unindividuo o grupo. El valor es, en estricto sentido, una realidad psicológica y no es mensurable. Debe distinguirse de modo preciso la utilidad, porque su realidad se encuentra en la mente humana, no en el objeto externo del mismo. El valor es una cuestión de opinión. Un objeto cuya utilidad sea falsa por completo, tendrá el mismo valor que si tal utilidad fuera verdadera, hasta que se descubreel engaño. Los valores últimos son axiomáticos e inherentes a la naturaleza humana. Su existencia puede descubrirse por la investigación social o psicológica, pero no puede demostrarse ni su validez ni su justificación. Los valores son al mismo tiempo, las fuentes últimas de la motivación de toda conducta consciente, racional y ética.
El concepto de ideología: Es el conglomerado de ideas,creencias y modos de pensar característicos de un grupo, nación, clase, casta, raza, profesión u ocupación, secta religiosa, partido político, etc.
La situación material: Entendemos por situación material, a la totalidad de factores físicos, no psicológicos, ambientales, internos y externos, que afectan el funcionamiento de un sistema en un momento dado.
 Influencia en la administración: Las ideologías,los valores y las situaciones materiales imponen la acción social e individual y por lo tanto, una concepción en torno a la actividad del comerciante, del fabricante o del administrador. por ejemplo, los individuos de los países capitalistas tienen determinada concepción sobre la actividad industrial o comercial, y esta conceptuación individual los impulsa hacia acciones concretas. Estas...