Necesidades de asderfer

Necesidades modificadas de ALDERFER
SU TEORIA SATISFACCION-PROGRESION LAS PERSONAS SON FRUSTRADAS EN EL INTENTO DE SATISFACER UN NIVEL DE NECESIDAD Y DIRIJE SU ACCIONAR A SARISFACER OTRA DE UNNIVEL MENOR, ES MENOS RIGIDO QUE MASLOWY DICE QUE MAS DE UNA NECESIDAD PUEDE SER OPERATIVA AL MISMO TIEMPO.

ALDERFER MASLOW
NECESIDAD DE CRECIMIENTO.-AUTORREALIZACION Y DE ESTIMA
- RELACION . - AMOR
- EXISTENCIA. - SEGURIDAD Y FISIOLOGICAS.

NECESIDADES BASICAS DE MC CLELLANDREALIZACION-PODER Y AFILIACION.

REALIZACION:POR SOBRESALIR Y TENER ÉXITO POR ASUMIR RIESGOS DE OBTENER RESPUESTAS A SU RENDIMIENTO.
PODER:DESEAN TENER CONTROL Y DE INFLUIR SOBRE LOS DEMAS Y NOSE PREOCUPAN POR EL RENDIMIENTO EFECTIVO.
FILIACION:QUIEREN TRABAJAR EN ENTORNOS HUMANOS Y TENER AMISTADES Y MANTENER ALTA LA MORAL PERO NO SE PREOCUPAN POR LA ALTA PRODUCTIVIDAD.
EL DIRECTIVO DEBEADAPTARSE AL ASIGNAR FUNCIONES PORQUE SI HAY TAREAS DESAGRADABLES QUE HACER LAS PODRA REALIZAR EL QUE TENGA NECESIDAD DE PODER, SI HAY TAREAS ESPECIFICAS EL QUE TENGA NEC. DE REALIZACIÓN. Y EL DENEC. DE AFILIACION NO LA PODRA HACER EL QUE TENGA QUE HACER RECORTES DE PERSONAL PERO SI CUANDO SURJA NEC. DE FORTALECER LA MORAL.

TEORIA DE HERZBERG DEL FACTOR DOBLE:

MOTIVADORES DE TRABAJO:REALIZACION, CRECIMIENTO, RESPONSABILIDAD, PROGRESO, RECONOCIMIENTO Y EL TRABAJO EN SÍ.
SATISFACCION EN ELTRABAJO : RESPUESTA POSITIVA.
DESDARROLLA HABILIDADES, Y MEJORA SU RENDIMIENTO, SE PUEDEN MOTIVARSI EL TRABAJO REPRESENTAUN DESAFIO Y LOS HAGA ASUMIR UNA RESPONSABILIDAD Y LA INSATSFACCION SE PRODUCE AL SER TRATADOS INJUSTAMENTE, CON MAL SALARIO POR NO TENER ESTATUS Y MALAS RELACIONESINTERPERSONALES LOS LLAMA FACTORES DE HIGIENE Y DICE QUENO SON MOTIVADORES AL NO MEJORAR EL RENDIMIENTO NI LAS ACTITUDES., NO HACEN AL TRABAJO MAS INTERESANTE PERO SI ESTA LLENO DE DESAFIOS SE MOTIVAN DE TAL...