Necesidades De Mejoramiento Dentro De Las Empresas

NECESIDADES DE MEJORAMIENTO
Los presidentes de las empresas son los principales responsables del avanzado éxito de la organización o por el contario de su fracaso, es por eso que los socios ponentoda la responsabilidad debido a la confianza obtenida, teniendo en cuenta su capacidad para tomar decisiones y para resolver situaciones no venideras.
Resulta importante mencionar, que para el éxitodel proceso de mejoramiento, va a depender directamente del apoyo total del equipo que conforman la dirección de la empresa es por esto que el presidente debe pedir la opinión de cada una de ellaspara estar desacuerdo en alas decisiones.
Antes de la decisión final de implantar un proceso de mejoramiento, es necesario calcular un estimado de los ahorros potenciales. Se inician realizando unexamen detallado de las cifras correspondientes a costos de mala calidad, además, de los ahorros en costos; el proceso de mejoramiento implica un incremento en la productividad, reducción de ausentismo ymejoramiento de la moral. Es importante destacar que una producción de mejor calidad va a reflejar la captura de una mayor proporción del mercado.
Para el logro de estos ahorros, durante losprimeros años, la empresa tendrá que invertir un mínimo porcentaje del costo del producto, para desarrollar el proceso de mejoramiento; luego de esta inversión, el costo de mantenimiento del programaresultará insignificante.
El presidente debe medir personalmente el grado de avance y premiar a todas aquellas personas que de una u otra forma contribuyan notablemente y realizar observaciones a quienesno contribuyan con el éxito del proceso.
POLITICA DE CALIDAD
La base del éxito del proceso de mejoramiento es el establecimiento adecuado de una buena política de calidad, que pueda definir conprecisión lo esperado de los empleados; así como también de los productos o servicios que sean brindados a los clientes. Dicha política requiere de la debida autorización del presidente.
La política...