Necesidades

En octubre de 1988, Linda williams se propuso abrir una tienda donde se pueda rentar video cassettes que tenga una amplia selección de casstes y que pueda operar mucho mejor que las pequeñas tiendas de videos localizadas dentro y en los alrededores de las ciudad de Mystic, Conneticut. Williams sabía que más de la mitad de los hogares de la cuidad de Mystic estaba equipada con Reproductores deVideo, y basada en una conversacion informal con sus amigos y vecinos, ella sacó la conclusion que estos reproductores eran usados con poca frecuencia.
Ella sintió que con toda esa cantidad de reproductores ponerse una tienda donde rentar videos sería de seguro un éxito.

Después de preparar un plan de negocios, Williams se acercó a un amigo de mucho tiempo el cual ella pensó que era el indicadopara ser su inversor en esta nueva aventura.
Después de pensarlo considerablemente su amigo estaba dispuesto a invertir 66.000 dólares y Williams pondría los 99.000 dólares restantes para comprar acciones en la nueva compañía, que se llamaría Thumbs-up video Inc.

En Noviembre de 1988, Williams dejó su trabajo como corredora de bienes raíces y empezó a establecerse en su nueva empresa. Primeroella consultó con un abogado para tener su razón social, ya que esta era una organización bastante simple, estas tasas legales fueron por 2700 dólares.
Su nueva tarea era encontrar algún lugar con infraestructura en el cual ella pueda operar, gracias a sus contactos en bienes raíces le ayudaron a negociar por un muy buen precio de 48000 un lugar cerca del centro de la ciudad; el local era viejo ynecesitaba de trabajos de renovación. Los documentos fueron asignados 43000 a la tierra y 5000 a la construcción esto fue por la edad y mala apariencia que tenia la construcción. Una hipoteca de 33600 fue asegurada para la compra, además de los 14.400 que fueron pagados en efectivo.
Williams pensó que con readecuación de la infraestructura, el tiempo de vida de la construcción podía extenderseunos 25 años más.
Ella ordenó los trabajos por un costo de 20.000 para empezar inmediatamente; Los trabajos terminaron en diciembre de 1988. Williams pago 5000 en avances de las renovaciones, con la promesa de pagar completamente cuando los trabajos estén completamente terminados.

En anticipación de la apertura de la tienda el 2 de enero de 1989, Williams empezó las negociaciones para comprarun lote de videos para rentar con una de las mayores empresas distribuidoras de videos; Para finales de diciembre de 1988, Williams tenia comprado 2.000 casetes (1000 títulos diferentes) con un costo promedio de 50 dólares por tape.
Desde que Thumbs Up video fuera creada esta no poseía un record crediticio, es por eso que cada vendedor solicitaba una garantía personas a Williams antes detransportar los tapes.
Todos los cassetes fueron pagados el 31 de diciembre de 1988. Esto representaba una gran inversión, Williams estaba segura de que ella poseía una extensa selección de tapes que harían de la tienda un éxito.

En diciembre de 1988, equipo valorado en 6700 incluyendo una computadora de 3000 fueron adquiridos en efectivo. Williams pago adicionalmente 1000 para un software decomputadora especialmente elaborado para la empresa el cual le ayudaría con el seguimiento de los cassetes que estaban bajo renta y los que poseían en la tienda. Todo este equipo tenía cinco años de vida útil. Además en diciembre de 1988, se ordenaron 500 en material misceláneo como material de oficina, los cuales fueron entregados en enero 2 de 1989.

Williams contrato una agencia de publicidad queproveía varias formas de publicidad por un año. El 2 de enero de 1989, 6000 fueron pagados en publicidad hasta diciembre de 1989.

LA nueva tienda fue abierta como lo planeado el 2 de enero de 1989. Durante los meses subsiguientes, Williams estaba complacida con la forma en que el negocio se estaba desarrollando. Confiada con el éxito de la tienda, Williams compró 250 tapes en 75 dolares cada uno...