Necesitas 20 fanácos para girar la rueda

La admiración por objetivos

El proceso de administración por virtual del cual, todo trabajo se organiza en términos de resultados específicos que habrán de alcanzarse en cada tiempo determinado,en forma tal, que las relaciones especificas contribuyan al logro de los objetivos generales de una empresa.
1. Son los fines importantes hacia los que se dirigen las actividadesorganizacionales e individuos.
2. Existen objetivos:
a. a largo y corto plazo,
b. generales y específicos.
3. Los objetivos deben ser verificables:

Se debe determinar si se alcanzan o no enun período determinado
* La Administración por Objetivos (APO) es una técnica de planeación y control que implica “establecer y comunicar objetivos organizacionales, identificando los objetivosindividuales relacionados con ellos y estudiando la actuación del personal en torno a los mismos”.
* En la administración por objetivos:
* los gerentes y sus subordinados definen en conjuntosus metas comunes,
* especifican las áreas principales de responsabilidad de cada puesto en relación con los resultados esperados de cada uno, y
* utilizan esas medidas como guías paramejorar la operación del área, verificando a la vez la contribución de todos y cada uno de sus miembros.
* La mayor aportación de la APO a la TGA es la conceptualización del trabajo.
* Elénfasis se coloca entonces ya no sólo en el qué, sino también en el cómo del desempeño organizacional.
* La administración por objetivos es un modelo de administración a través del cual todos losgerentes de un organización establecen metas para sus administraciones, al inicio de cada periodo o ejercicio fiscal, de preferencia coincidiendo con el ejercicio fiscal de la empresa, en constancia con lasmetas generales de la organización fijadas por los accionistas, a través de la dirección. Un objetivo debe ser cuantificable, complejo, relevante y compatible. Un objetivo es una declaración...