Neffa procesos de trabajo cap 4

Julio César Neffa

EL PROCESO DE TRABAJO Y
LA ECONOMÍA DE TIEMPO
Contribución al análisis crítico de
K. Marx, F.W. Taylor y H. Ford.

Prólogo de Benjamín Coriat

Centre de Recherche et Documentation sur L´Amerique Latine
(URA 111, CNRS)
Editorial HVMANITAS

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Segunda Parte:

LA BUSQUEDA Y EXPULSIÓN DEL
TIEMPO MUERTO

Capítulo IV

EL TAYLORISMO Y LA ORGANIZACIÓN
CIENTIFICADEL TRABAJO

I. Orígenes y contenido
1. El contexto propicio para el nacimiento del taylorismo
Según A. Ure a mediados del siglo XIX era difícil encontrar mano de obra hábil y
disciplinada, y sin los obreros de oficio ninguna manufactura podía instalarse y funcionar; más
aún, debían desplazarse hacia donde residían los mismos. La mano de obra industrial
calificada era el factor deProducción más caro Y sus conocimientos se transmitían a sus
descendientes pues ellos tenían conciencia de que si su número era reducido, dominarían a los
patrones y los obligarían a pagar altos salarios".
Más que la huelga, el arma de lucha social obrera utilizada era el boicot a los
empresarios que no aceptaban las reivindicaciones, de los obreros de oficio y que, por lo tanto,
no podían contar conel “Iabel” (membrete o sello impreso en los productos) del sindicato
correspondiente que era para los consumidores la garantía de calidad y de prestigio.
Por ello es que, para hacer frente a esta restricción, desde mediados del siglo XIX se
buscó intensificar la mecanización para intentar reducir el trabajo obrero a un simple ejercicio
de vigilancia y destreza, susceptible de ser fácilmentesustituible incluso por niños. “De esa
forma la progresiva supresión del trabajo calificado reduciría los costos de fabricación y
aumentaría el ritmo de producción, ya que las máquinas trabajan de manera más rápida y
regular, sin fatigarse, pero para ello había que asegurarse poder disponer de mano de obra
subordinada y disciplinada, cosa difícil...”. “El trabajo de las mujeres y de los niñosprosigue
diciendo Ure podía reunir más fácilmente esas condiciones con lo cual su uso sería más
rentable que el de los hombres de oficio”.
Si bien esta descripción tan lúcida de A. Ure se refería específicamente a Inglaterra en
el segundo tercio del siglo XIX, cabe hacerla extensiva a la situación norteamericana del último
tercio del mismo Siglo.
Conviene recordar brevemente las condicionesque hicieron, posible en Norteamérica
el nacimiento y difusión de las teorías y experiencias en materia de Organización Científica del
Trabajo, en el período comprendido entre 1880 y la Primera Guerra Mundial.
Hacia mediados del siglo XIX la producción organizada según el modo de producción
capitalista estaba en plena expansión en los Estados Unidos y se requería aumentar
rápidamente su volumenpara hacer frente a una creciente demanda. Entre 1815 y 1860 el
importante flujo migratorio acogido por ese país provino de los países entonces más
industrializados de Europa, con lo cual se satisfacía la demanda de fuerza de trabajo calificada.
Ese flujo se interrumpe durante la Guerra de Secesión y cuando vuelve a restablecerse la
mayoría de los inmigrantes provendrán ahora de países deEuropa del sur y del este, pero esa
fuerza de trabajo no tenía mayormente calificación ni experiencia de trabajo industrial. Como
las tierras disponibles ya habían sido progresivamente ocupadas en el curso de la “conquista
del oeste”, los nuevos inmigrantes van a concentrarse progresivamente en las ciudades

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industriales del noroeste, en las cuales se requería de manera creciente unafuerza de trabajo
adicional.
Para hacer frente a esa relativa escasez de fuerza de trabajo calificada era necesario
un cambio en la gestión de la fuerza de trabajo. Los empresarios empiezan a estudiar más de
cerca las maneras en que se podría economizar esa fuerza de trabajo, “fijarla” en sus puestos
dentro de los establecimientos industriales, disciplinaria y reducir el costo y el tiempo de...