Negociación de tecnología

Páginas: 22 (5432 palabras) Publicado: 25 de octubre de 2015
Negociación de la tecnología
Henry Daniel Dimaté Estepa 1801900
Daniel Santiago Jiménez Novoa 1801915
Daniel Mateo Suárez Martínez 1801946
Introducción:
Cada compañía debe mantener un buen desempeño a nivel industrial y económico, la negociación correcta y clara de tecnología, es de vital importancia para la empresa. Ya que de allí empieza su desarrollo y su manejo de nuevas tecnologías ynuevas oportunidades de surgir en diferentes campos. En las empresas se crean áreas, las cuales se encargan de que se haga un buen tratamiento de las negociaciones, en ella se encuentran profesionales como ingenieros, abogados, gerentes, esto con el fin de lograr un mejor desempeño en el área económica de la empresa.
A dicha área le compete la planificación, venta y/o adquisición de nuevasinvenciones, es decir, lograr mantener un liderazgo a nivel tecnológico en la compañía.
A continuación se enunciaran, diferentes métodos de negociación de tecnología.










Franquicias
Se define según la Real Academia Española como: «concesión de derechos de explotación de un producto, actividad o nombre comercial, otorgada por una empresa a una o varias personas en una zona determinada».
Lasfranquicias son un permiso otorgado a alguien para explotar una marca, una actividad o un producto. En el instante de adquirir la franquicia, se puede explotar comercialmente esto, siempre y cuando se respeten una serie de términos y condiciones. No obstante el franquiciador también debe cumplir con una serie de obligaciones, a continuación serán enunciadas.
Obligaciones del franquiciador:
Consolidarcon éxito un negocio.
Tener derechos legales sobre el nombre comercial.
Debe proporcionar la información necesaria y útil acerca de su negocio, a sus franquiciados mientras dure el contrato de la franquicia.

Obligaciones de los franquiciados:
Trabajar con esfuerzo en su franquicia, para asi conservar la reputación y el buen manejo de la empresa.
Periódicamente dar al franquiciador informaciónfinanciera y contable.
Permitir al franquiciador o sus representante libre ingreso al local o locales, así como a la documentación pertinente.

Para adquirir una franquicia se debe pactar un contrato entre el franquiciador y el franquiciado, el mínimo de estipulaciones con las que debe contar el contrato son:
Derechos concedidos al franquiciador.
Derechos concedidos al franquiciado.
Productos y/oservicios que serán suministrados al Franquiciado.
Obligaciones del franquiciador.
Obligaciones del franquiciado.
Condiciones de pago del franquiciado.
Duración del contrato, la cual deberá ser lo suficientemente larga para permitir a los franquiciados amortizar sus inversiones iníciales de la franquicia.
Disposiciones relacionadas con los signos distintivos, el nombre comercial, marca deproductos o servicios.
Disposiciones para la terminación del contrato.
Disposiciones para la entrega inmediata, de todo bien tangible o intangible que pertenezca al franquiciador a la terminación del contrato de franquicia.

Tipos de franquicias:

Franquicia comercial:
Consiste en ceder a los franquiciados los elementos para la prestación de servicios.

Franquicia industrial:
Se produce cuando se dejanderechos de fabricación y comercialización de los productos a los franquiciados.

Franquicia de distribución:
Se dedica a la distribución de un producto, independiente si fue fabricado o por el franquiciador o el franquiciado.

Franquicia de servicio:
Su objetivo es la prestación de un servicio al cliente final.

Para adquirir una franquicia hay que tener varios aspectos definidos, y mirar suspro y sus contra, finalmente se desarrollo las ventajas y desventajas que tienen las franquicias.

Ventajas de la franquicia.
Se reduce el riesgo de fracasar, debido a que se adquiere un negocio que ya esta constatado y rentabilizado.
El poder compartir el Know - how del franquiciador.
La asesoría constante por parte del franquiciador.
Marketing cubierto por el franquiciador.

Desventajas de la...
Leer documento completo

Regístrate para leer el documento completo.

Estos documentos también te pueden resultar útiles

  • Negociacion y tecnologia
  • Transferencia de tecnologia y negociacion
  • NEGOCIACIÓN DE TECNOLOGIA DE PROVEEDORES
  • negociacion de tecnologia con proveedores
  • Caso de negociación de una empresa de tecnología con microsoft
  • Negociación
  • Negociacion
  • Negociación

Conviértase en miembro formal de Buenas Tareas

INSCRÍBETE - ES GRATIS