Negociación Freelance

Páginas: 3 (711 palabras) Publicado: 25 de noviembre de 2012
La negociación aplicada al freelance
Cliente → Productora → Agencia → Tu Cliente → Productora → Tu Cliente → Tu

Negociación Distributiva
● Interdependencia No tienes trato directo con el clienteLa productora depende de la agencia para cerrar el trato La agencia depende de ti para realizar la entrega Aplicar la negociación distributiva si: 1. Se quiere maximizar el valor obtenido en un soloacuerdo 2. Cuando la relación con la otra parte no es importante Se trabajará solo para un proyecto con el cliente y después la relación se termina. 3. Cuando se está en la etapa de declarar un valoren la negociación El valor sería que ambas partes obtendrán algo, sin embargo el cliente buscará tenerlo al menor precio. 1. Punto inicial Cobrarás en base a tu entrega, sin embargo se debe tener encuenta el tiempo estimado que se invertirá en el proyecto, la cantidad de entregas, el material que utilizarás, si necesitas hacer algún tipo de investigación extra, la cantidad aproximada depropuestas devueltas y la experiencia con la que cuentas. Todo esto para aproximarse a un precio estimativo. 2. Punto objetivo Lo que se va a entregar (un matte painting, 40 bocetos, 5 minutos de animación,etc) hasta que se cumplen los requerimientos del cliente. 3. Punto de resistencia Incluye la cantidad de veces que estas dispuesto a repetir o re editar algo. El precio por cantidad. (una ilustración,solo line art aprox. $200) Por parte de la empresa sería lo que está dispuesto a pagar por dicho proyecto (el presupuesto). Con la problemática en México de la subvaloración del trabajo del artista odiseñador.

Las alternativas son importantes porque dan a los negociadores el poder de abandonar cualquier negociación cuando el acuerdo previsible no es bueno. Aunque en otras situaciones la faltade alternativas fuerzan la aceptación de algún trabajo. La empresa (cliente) buscará otras opciones, sin embargo, si tu trabajo es de gran calidad tendrás la oportunidad de que la empresa ponga un...
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