Negociacion colectiva

RELACIONES LABORALES Y NEGOCICIÓN COLECTIVA

Instituto de Educación Superior
Lcdo. Miguel A. Nieves-Mojica
2010

I. Introducción

A. ¿Qué es una Organización Laboral (Unión)?

1. Definición: Cualquier organización de cualquier tipo, o cualquier agencia o comité o plan de representación de empleados, en el que los empleados participan y el cual existe para el propósito, en todo oen parte, de negociar con patronos en relación a quejas y agravios, disputas laborales, sueldos, nivel de compensación, horas de trabajo o condiciones de empleo. National Labor Relations Act, Sección 2(5). 29 U.S.C. § 152.

B. Historia: Movimientos Sindicales y las Leyes Laborales

1. Federal

• Inicialmente las uniones eran consideradas una conspiración criminal. Despuésde muchas batallas legales lograron ser reconocidas.

• En el 1842, el Tribunal Supremo de Massachussets determinó que las uniones eran legales y podían llevar a cabo huelgas para obtener talleres cerrados. Commonwealth v. Hunt, 45 Mass. (4 Met.) 111 (1842). No obstante los patronos no estaban obligados a reconocer la existencia de uniones o negociar colectivamente con ellas.

•Los patronos utilizaban los entredichos (“injunctions”) para resistirse a los propósitos de las uniones. Los entredichos o “injunctions” son un procedimiento legal en el que se obtiene una orden judicial para que una persona o grupo cese y desista de realizar actos que puedan perjudicar a otra persona o a la propiedad de esta.

• Ejemplo: Injunctions para evitar una construcciónindebida.

• Los entredichos se utilizaban primordialmente para evitar que las uniones se fueran a una huelga ilegal. Las alegaciones usuales de los patronos eran que la huelga podría afectar su propiedad porque le privaría de las ganancias del negocio. De incumplir con el entredicho, los sindicatos podían ser sancionados económicamente y hasta sus líderes encarcelados.

1. Ley Sherman- 1890

• Se creó para evitar el crecimiento de monopolios financieros y para resistir las combinaciones de negocios que se entendían frenaban el comercio. El Tribunal Supremo de los Estados Unidos determinó que esta ley era aplicable a as organizaciones obreras. Loewe v. Lawlor (Danbury Hatters), 208 U.S. 274 (1980).

• Como resultado de la Ley Sherman, los tribunalesemitieron múltiples decisiones previniendo las uniones. Además, permitieron que patronos despidieran a miembros de la unión por violaciones a la Ley Sherman.

1. Ley Clayton - 1914

• A pesar del Sherman Act, las uniones continuaron creciendo como resultado de los abusos patronales en contra de los empleados.

• American Federation of Labor (AFL) – consolidó losintereses de las uniones y logró la aprobación de legislación favorables al movimiento obrero organizado.

• La Ley Clayton era otra ley antimonopolística. Diferente a la Ley Sherman, ésta excluía a las uniones obreras de la persecución. Además, restringía el uso de los entredichos contra las huelgas y otras prácticas de los sindicatos.

• El Tribunal Supremo de los Estados Unidosdeterminó que la Ley Clayton sólo aplicaría a disputas entre un patrono y sus propios empleados. Duplex Printing Press Co. v. Deering, 254 U.S. 443 (1921).

2. Railway Labor Act - 1926

• Se creo para cobijar los intereses de los empleados de los ferrocarriles y sus patronos. Posteriormente (1936), se extendió para incluir a las líneas aéreas y sus empleados.

• Lomás importante de esta Ley es que se crearon las figuras de procedimiento de quejas y agravios que darían base a futuras creaciones relacionadas a la negociación colectiva. Entre estos estaban la Junta Nacional de Mediación (Nacional Mediation Board – 1934), la Junta Nacional para el Ajuste de los Ferrocarriles (National Railroad Adjustment Board – 1934) y la Junta de investigaciones en casos de...