Negociacion-Vino

OBJETIVO: Elaborar una bebida mediante un proceso amigable con el medio ambiente. Y a su vez hacer de nuestro de producto una marca confiable, que cumpla con las expectativas de los consumidores.REGLAMENTO GENERAL:
* Usar de equipo protección personal.
* Portar un gafete de identificación.
* Uso de cofia en el área de producción.
* Crear un ambiente de trabajo amigable y óptimode trabajo.
* Puntualidad.
a. Sistemas de producción, de ventas, de finanzas, administrativos, etc.
b. Fórmulas, patentes, marcas, etc.
3.- Recursos Humanos:
a. Posibilidadde desarrollo.
b. Ideas, imaginación, creatividad, habilidades.
c. Sentimientos

4. Recursos Financieros:
a. Recursos financieros propios, se encuentran en: dinero en efectivo, aportaciones de lossocios (acciones), utilidades, etc.
b. Recursos financieros ajenos; están representados por: prestamos de acreedores y proveedores, créditos bancarios o privados y emisiones de valores,( bonos ).

Tipo de negociaciones.
* SEGÚN LAS PERSONAS INVOLUCRADAS: éstas se efectúan entre individuos y a medida que intervienen más personas se complejiza mas el proceso, pues entran a jugarmayor numero de intereses, puntos de vista, comportamientos, conductas, expectativas y niveles de satisfacción.

Organigrama

* SEGÚN LA PARTICIPACIÓN DE LOS INTERESADOS: se clasifica en directa eindirecta. En nuestra empresa empleamos la directa por medio de juntas principalmente.
* SEGÚN ASUNTOS QUE SE NEGOCIAN: existe una gama amplia de asuntos que pueden negociarse: aspectospolíticos, comerciales y técnicos.
* SEGÚN EL ESTATUS RELATIVO DE LOS NEGOCIADORES. Esta se clasifica en horizontal y vertical, en nuestro caso empleamos la vertical porque las partes que negocian seencuentran vinculados atreves de una relación de subordinación directa.
* NEGOCIACION Y CLIMA HUMANO. De acuerdo con este tipo de criterio las negociaciones pueden ser amistosas o polémicas,...