NEGOCIACION Y RESOLUCION DE CONFLICTOS EN EL AMBITO DE LOS CONSEJOS COMUNALES DE PLANIFICACION PÚBLICA

Páginas: 12 (2814 palabras) Publicado: 4 de octubre de 2014
UNELLEZ
NEGOCIACION Y RESOLUCION DE CONFLICTOS EN EL AMBITO DE LOS CONSEJOS COMUNALES DE PLANIFICACION PÚBLICA
El diálogo, basado en sólidas leyes morales, facilita la solución de los conflictos y favorece el respeto de la vida, de toda vida humana. Por ello, el recurso a las armas para dirimir las controversias representa siempre una derrota de la razón y de la humanidad.
(Juan Pablo II)
 CONTENIDO


NEGOCIACION Y RESOLUCION DE CONFLICTOS EN EL AMBITO DE LOS CONSEJOS COMUNALES DE PLANIFICACION PÚBLICA 3
INTRODUCCION 3
Definición de negociacion desde los consejos comunales 5
Definición de resolución de conflictos desde los consejos comunales 6
Negociación y resolución de conflictos en los consejos comunales 7
La participacion ciudadana 9
CONCLUSIONES 11
TRABAJOS CITADOS12
BASES LEGALES 12




NEGOCIACION Y RESOLUCION DE CONFLICTOS EN EL AMBITO DE LOS CONSEJOS COMUNALES DE PLANIFICACION PÚBLICA

No hay problemas, sólo situaciones que demandan una solución adecuada.
(Anónimo)
INTRODUCCION

Las discusiones son diarias en la congruencia o grupos sociales y aun mas seguidas cuando los participantes no tienen la capacidad de dialogo para explicarse oargumentar sus intereses. Debido a que, es cierto, que a pesar de las decisiones de los concejos comunales afectan a una comunidad, las medidas van tomadas con los intereses de los miembros.
Es por esta razón que el debate, el dialogo y la argumentación para llegar a una votación, son las técnicas mas aplicadas dentro de estos grupos.
Los Consejos Comunales son producto de las necesidades yparticularidades de las comunidades con la finalidad de fortalecer el poder de gestión y de decisión del que deben ser garantes; así como de la contraloría social y la participación activa dentro de las colectividades.
Los Consejos Comunales cumplirán funciones relacionadas con el desarrollo nacional, las cuales van más allá del manejo de los recursos para resolver sus problemas.
El origenhistórico de la resolución de conflictos se remonta al origen mismo de la humanidad, comienza con la existencia de, por lo menos, tres personas en el mundo. Por lo que su génesis es la de la vida en comunidad.
Existen fragmentos filosóficos presocráticos, como los de [[Heráclito] donde se ha traducido que el conflicto es el promotor del cambio y a su vez es consecuencia de este. y simplemente se necesitandos seres, ya que el conflicto se caracteriza por la dualidad adversario – adversario. En la actualidad se acepta que los conflictos son de naturaleza humana, ya que en la naturaleza no existen conflictos. Igualmente, un conflicto puede existir entre opciones de una misma persona (conflicto interno) y no necesariamente entre dos adversarios distintos (conflicto externo).

La resolución deproblemas se ha definido como un enfoque no jerárquico, no directivo y que no hace juicios, que da lugar a un proceso de participación en el que todas las partes en un litigio determinan de apoyo, y llegan a su resolución, de modo que todas ellas se encuentren en una situación en la que puedan aprovechar al máximo la totalidad de sus valores.
La finalidad de la resolución de conflictos es llegar a unasolución válida de un conflicto sin pasar por la coerción.

DEFINICIÓN DE NEGOCIACION DESDE LOS CONSEJOS COMUNALES
"Las negociaciones se pueden definir prácticamente como el proceso que les ofrece a los contendientes la oportunidad de intercambiar promesas y contraer compromisos formales, tratando de resolver sus diferencias (COLOSI, 1981), es decir, es un proceso humano entre dos o máspartes, con intereses comunes, pero a la vez en conflicto, que deciden intercambiar para satisfacer sus intereses y necesidades y lograr un acuerdo
Siempre que se intente influir en una persona o grupo de personas a través del intercambio de ideas, o con algo de valor material, se está negociando. La negociación es el proceso que se utiliza para satisfacer las propias necesidades cuando alguien más...
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