Negociacion

|Bee s.a. de c.v |
| Formulación y Evaluación de Proyectos de Negocios Internacionales |
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|Trinidad Flores Leonardo|
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|11/mayo/2011 |
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Centro Universitario

De las Ciencias

Económico Administrativas


INDICE

INTRODUCCION…………………………………………………………………………………….. 3

Definición del producto 4
Presentación y justificación de producto 5
Justificación …………………………………...………………………………………………………… 6

Estudio de Mercado 7
Análisis de la demanda ……………………………………………………………….………………. 8

Demanda en Alemania ………………………………………………………………………………. 9

Análisis oferta …………………………………………………………………………..………………. 10

Canales e comercialización ……………………………………………………………………….... 11

Promoción………………………………………………………………………………………………. 13

Análisis de precios ………………………………………………………………………………….….. 14

Estudio técnico …………………………………………………………………………………...………. 15

Macro localización ……………………………………………………………………………………. 16

Localización del proyecto …………………………………………………………………………… 23

Tamaño del proyecto ………………………………………………………………………………… 25

Proceso productivo…………………………………………………………………………………… 26

Análisis del mercado de venta ……………………………………………………………………... 27

Estudio económico………………………………………………………………………………………. 29

Costos ……………………………………………………………………………………………………. 30

Inversión …………………………………………………………………………………………………. 40

Métodos pagos anualidades ………………………………………………………………………. 41

Estado de resultados ………………………………………………………………………………….. 42

Evaluación economica…………………….……………………………………….……………………..43Tmar Mixta……………………………………………..………………………………………….……... 44

VPN y TIR …………………………………………………………………………………….…………..46

Valor futuro ………………………………………………………………………………………………..47

Bibliografía ………………………………………………………………………………………………...48





INTRODUCCIÓN

La evaluación de este proyecto analiza la factibilidad para instalar una empresa productora de miel, desde los puntos de vista demercado, técnico y de rentabilidad económica.

La primera parte de este proyecto comprende el estudio de mercado del producto, donde se analiza desde la definición del producto, pasando por el análisis de la demanda y su proyección, análisis de la oferta y su proyección, análisis de precios, hasta finalizar con un estudio de la comercialización del producto. Al terminar esta primera parte, se deberátener una clara visión de las condiciones actuales del mercado de la miel, que permita decidid si es conveniente la instalación de la planta productora, al menos desde el punto de vista de su demanda potencial.

La segunda parte del proyecto comprende el análisis técnico de la planta que implica la determinación de la localización optima, el diseño de las condiciones optimas de trabajo, lo cualincluye turnos de trabajo laborales, cantidad y tipo de cada una de las maquinas necesarias para el proceso, su capacidad, la distribución física de los equipos dentro de la planta, las áreas necesarias y aspectos organizativos y legales concernientes a su instalación.

La tercera parte consiste en un análisis económico de todas las condiciones de operación que previamente se determinaron en elestudio técnico. Esto incluye determinar la inversión inicial, los costos totales de operación, el capital de trabajo plantear diferentes esquemas de financiamiento para aceptar uno de ellos, el calculo del balance general inicial, del estad de resultado proyectado a cinco años, del punto de...