Negociacion
La autogestión significa la administración autónoma, en una estación de trabajoorganizacional, es el uso de cualquier método, habilidad y estrategia a través de las cuales los que participan en una actividad de trabajo puedan dirigirse hacia el logro de sus objetivos con autonomía degestión. Se realiza por medio del establecimientos de metas, planificación, programación, seguimiento de tares, autoevaluación, auto intervención y autodesarrollo. Los aspectos son:
*Competencias delpersonal:
_Hábitos de trabajo: Toca todas las partes como lo es el manejo del tiempo, orientación a la meta, habilidades de la organización y ética de liderazgo.
_Actitud de trabajo: Es lainiciativa, esfuerzo, persistencia, energía y optimismo.
_Apreciación personal: Significa la confianza en sí mismo, conciencia, autosuficiencia, humildad, la curiosidad intelectual y aprendizajecontinuo.
_Situación que requiere atención en el trabajo: Importancia de establecer metas individuales, conflictos de roles, sobrecarga de rol, importancia de error y situaciones frustrantes.
*Elliderazgo: Es importante la autogestión en una organización, ya que el proceso de conducir a otros y conducirse a sí mismo, busca la aplicación de métodos y estrategias razonables para que los trabajadoressepan dirigirse por sí mismo y el trabajo pueda realizarse con éxito y permita que la práctica cotidiana de una organización se base en una conducción autónoma para una toma de decisiones eficaz y logralos objetivos planteados.
*Los equipos o grupos de trabajo: Son los grupos de trabajadores a los que se concede la supervisión administrativa de su área de trabajo esta supervisión implica ladelegación de actividades como la planificación, la programación, el seguimiento y la dotación del personal. Se trata de las funciones que los directivos normalmente llevan a cabo. En este grupo los...
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