Negociaciones colectivas

UAEMex
Facultad de Contaduría y Administración

Negociaciones colectivas
Negociaciones Colectivas para los Trabajadores de la Economía Informal
Resumen


Profesor: Miguel Aguilera Ávila

Alumno: Guadarrama Anaya Miguel Angel

1. Introduccion
Negociaciones colectivas una estrategia clave
Los trabajadores de la economía informal por lo general no tienen foros de negociaciónpermanentes y reconocidos, esto no es un obstáculo para negociar sus demandas con las autoridades. Las n negociaciones colectivas son una estrategia clave para progresar y defender los derechos y posición de los trabajadores informales (tener derecho al seguro social o a servicios financieros).
Definición de negociación: proceso en el cual dos o más partes se reúnen para lograr un acuerdo sobre el uso odistribución de un recuso especifico, la concesión de un derecho, etc. Cada parte procura hacer sus propios intereses.

2. Democracia y negociaciones colectivas
Principios:
* Mandatos de los trabajadores
* Informes de reporte honestos
* Total participación
* Igualdad de genero
* Intereses colectivos
* Liderazgo colectivo
* Decisiones por mayoría
El negociadordemocrático
Requiere tener actitudes, enfoques y habilidades coherentes con los principios anteriores.
Desafíos en la negociación
Externos
* Falta de vinculo empleado-empleador
* Falta de reconocimiento legal
* Difícil acceso a las autoridades
* Las autoridades socavan organizaciones de trabajadores informales
* Actitudes sociales negativas
* Sindicatos formales notienen interés
* Corrupción y manipulación política
* Falta de continuidad en el gobierno local
Internos
* Dificultad en sostener a las organizaciones
* Los trabajadores desconocen sus derechos y obligaciones
* El analfabetismo
* Falta de unidad entre los trabajadores
* Estructuras organizativas débiles
* Falta de práctica democrática
* Falta decomunicación
* Falta de transparencia y responsabilidad de los lideres
* Intereses propios y falta de compromiso de los lideres
* Estrategias a corto plazo

3. Preparar el camino para negociaciones colectivas
Pasos:
1: Identifique y priorice los asuntos de negociación: no es muy difícil, lo difícil es seleccionar los asuntos a discutirse y cuando hacerlo. Algún asunto urgente debe ser tratadoinmediatamente. Esto establece automáticamente su prioridad para el programa de negociación.
Podría ser preferible elegir un asunto con el que tenga una buena probabilidad de ganar. Una victoria rapida dara confianza y motivación para actuar sobre mas asuntos (priorizar de modo estratégico)
2: Convierta los problemas en peticiones o demandas: negociar no es quejarse, si no tener una idea clarade lo que quiera lograrse y formularlo como una demanda que pueda tener éxito.
3: Decida con quien negociar y como negociar: su primera lucha será conseguir que la otra parte este de acuerdo en iniciar negociaciones con usted. Buscar a la persona u organismo que tendrá la autoridad para tomar decisiones sobre el asunto.
4: Identifique el nivel y foro de negociación: sus negociaciones deberíanrealizarse al nivel más apropiado del gobierno, esto es, local, provincial/estado, nacional. Si no existe un foro establecido, no existen derechos de negociación o foros en lo que se refiere a la ley. Podría crear una alianza con un sindicato formal y lograr acceso a las autoridades a través de un foro existente.
¿Cómo realizarlo? Ponga en práctica los pasos
El modo más común para identificarasuntos, formular demandas y decidir donde presentarlas, es en una asamblea general de miembros.
5: Contactar a la contraparte en las negociaciones: Haga lo siguiente con su grupo:
* Ponga sus demandas por escrito
* Escriba sus demandas a manera de propuesta, hágalo clara, cortes y formalmente.
* Solicite una reunión mediante una carta
* Mantenga informados a los miembros
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