Negociaciones internacionales

Páginas: 2 (312 palabras) Publicado: 7 de junio de 2011
Negociaciones Internacionales

Las empresas no sólo se limitan a llevar a cabo operaciones privadas y gubernamentales a nivel local, sino también con otros países. Precisamente a eso le llamamosnegocio internacional, a la relación existente entre una organización y su mundo exterior. Este tipo de actividad implica también el comercio exterior y el internacional, el cual incluye lastransacciones tales como
• Exportaciones
• Importaciones
• Inversiones
• Financiaciones que se realizan a nivel mundial.

Entre los factores de éxito que podemos mencionar en las operaciones de losnegocios internacionales, incluimos la competitividad, el apoyo financiero entre las partes y la logística. Este último aspecto es de suma importancia ya que cuando los actores involucrados se encuentranen diferentes países o regiones, la concreción y el éxito del negocio se complican aun mas.

Es importante que los empresarios conozcan el ambiente internacional que los rodea para, de esta forma,buscar nuevas formas de incrementar el crecimiento de la empresa, la competitividad y la oportunidad de explorar nuevos mercados. El negocio internacional implica entonces el manejo de la inversiónextranjera y de la estructura de mercados, que se da entre diferentes naciones. Dentro de este marco, es primordial que la empresa tenga pleno conocimiento de la situación política, diversidad demercados y riesgos del país con el que establece el negocio, para de esta forma estudiar si esta situación le afecta o no y si es preciso entablar el enlace.

¿Y para qué son importante los NegociosInternacionales?
 La empresa obtiene un mayor posicionamiento competitivo
 Se llevan a cabo nuevos negocios y el cliente adquiere mayor valor
 Mejora la imagen de la empresa y de la marca
 Seidentifican y se crean nuevos segmentos
 Permite una rápida explotación de innovaciones
 Se impulsa el intercambio de productos o servicios
 Implica una ampliación del mercado interno
 Permite...
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