negociaciones

FORTALEZAS:
sabor y calidad.
propia zona de cultivo.
certificaciones de calidad.
gran abastecimiento.
Canales de distribución atractivos ,
Wallmart, bodega Aurrera , etc.
Distribución encasi toda la republica mexicana.
Tecnologia de punta.

OPORTUNIDADES:
Publicidad en T.V.
Alto crecimiento en el mercado .
Buena aceptación en el mercado.
Distribuir a nivel internacional.DEVILIDADES:
La competencia.
No tener el suficiente capital para abastecer el mercado internacional.
No tener gran variedad en salsas.
No tener el suficiente conocimiento del mercado internacional.AMENAZAS:
Fraude.
Devaluaciones.
Catastrofe.
Sequia.
Disminucion de inversionistas.

OBJETIVOS CON EL POSIBLE ASOCIADO:
Crecer dentro del sector sin tener que realizar grandes inversiones.- Ampliar el uso de la capacidad instalada de producción.
- Especializarse en ciertos productos o procesos y así obtener economías de escala. - Diversificar los riesgos.
- Acceder a tecnología depunta que de otra manera no se lograría.
Alianzas Estrategicas :
Contar con una red de distribución que facilite el acceso a otros mercados.
- Aprovechar el valor de la marca del asociado.
-Fortalecer la posición en el mercado en el que ya se encuentra.
- Aprovechar la lealtad hacia los productos del aliado, tanto por parte de los
consumidores como de los canales de distribución.
-Lograr un acceso eficaz y económico a las fuentes de abastecimiento.
- Estabilizar y fortalecer las relaciones con la clientela.
Estos principios básicos son:
- Fuerzas impulsoras determinantes –correlación estratégica
- La “química”
- Beneficio mutuo
- Integración operacional
- Oportunidad de crecimiento - Concentración
- Compromiso y soporte
Los objetivos de Grupo Frutos de la Tierray Del mar y Grupo Delprime se encuentran orientados hacia:
a)  Poner al alcance de los consumidores productos de calidad que les faciliten la vida, contribuyan a la satisfacción de sus necesidades...