Negociación

Universidad de San Andrés

Especialización Estratégica de Recursos Humanos

Tercer Trimestre de 2010

Universidad de San Andrés

Especialización en Gestión Estratégica de Recursos Humanos

Negociación y Resolución de los Conflictos Laborales

Profesor: Doctor Carlos Aldao Zapiola

Fecha: Tercer Trimestre 2010

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INDICE DE CONTENIDO

PRIMERA PARTE: La Sociedad Informática 61.: Más allá de la Revolución Informática preliminar de la presente monografía 136

Capítulo II: Finalidad 7

SEGUNDA PARTE: MARCO TEÓRICO 8

Capítulo III: Antecedentes 8

III.1. Antecedentes pretéritos a Axelrod 8

III.2. Publicaciones anteriores de Axelrod 13

Capítulo IV: El Pensamiento de Robert Axelrod en “La Complejidad de la Cooperación” 17

IV. 1: Comentariospreliminares 17

IV. 2. Resumen sobre el “Prefacio” y la “Introducción” 18

IV. 3. Resumen referido al Capítulo I “Desarrollo de nuevas estrategias” y a su anexo. 19

IV. 4. Resumen relacionado con el Capítulo II “Habérselas con el ruido” y su anexo. 20

IV. 5. Resumen del Capítulo III “Promoción de normas” y su anexo. 21

IV. 6. Resumen relativo al Capítulo IV “Elegir bandos” y sucorrespondiente anexo. 22

IV. 7. Resumen del Capítulo V “Establecimiento de estándares” y su anexo. 24

IV. 8. Resumen referido al Capítulo VI “La construcción de nuevos actores políticos” y su anexo. 25

IV. 9. Resumen relacionado con el Capítulo 7 “Diseminar cultura” y su respectivo anexo. 27

VI. 10. Resumen de los apéndices relativos a la “Réplica de modelos basados en losagentes” y “Recursos para el modelado basado en los agentes”. 29

TERCERA PARTE: DESARROLLO 29

Capítulo V. Breve descripción del Sistema de Relaciones Laborales 29

Capítulo VI. Breve descripción de los procesos de confrontación y cooperación en el ámbito de las Relaciones Laborales 31

Capítulo VII. Áreas de aplicación posible de la concepción del Axelrod al Sistema de Relaciones Laborales.34

CUARTA PARTE: CONCLUSIONES 38

Capítulo VIII. Reflexiones finales 38

Capítulo IX. Posibles áreas de exploración futura 38

APÉNDICE 41

1. Bibliografía utilizada 41

2. Publicación de Axelrod (“Effective Choice in the Prisioner’s Dilemma”), realizada en Jornal of Conflict Resolution, Vol. 24, Nº1, Marzo 1980, Pág. 3 a 25. Sage Publications, Inc. 44

PRIMERA PARTE: INTRODUCCIÓNCapítulo I: Explicación preliminar de la presente monografía

En el ámbito de la Facultad de Derecho y Ciencias Políticas de la Universidad Católica Argentina, específicamente en el Doctorado en Ciencias Políticas dentro del Instituto de Ciencias Políticas y Relaciones Internacionales, como parte integrante del plan de estudios de dicho doctorado, se dictó un conjunto de seminarios.

Engeneral estos seminarios se aprueban con una asistencia presencial a clase y con la elaboración de un trabajo monográfico de investigación relativo a un tema previamente acordado con el profesor que dicta el seminario. La extensión de dicha monografía varía en cada caso; en tal sentido se entiende por monografía a la “exposición de las investigaciones realizadas sobre un tema concreto y biendefinido” [1] o, coincidentemente “el tratamiento de un tema específico estudiado e investigado” [2]

En el presente caso (Seminario “Instituciones y Políticas Públicas en América Latina” dictado por el Profesor Doctor Javier Zelaznik), se acordó (con el doctorando autor de este trabajo: Doctor Carlos M. Aldao Zapiola) realizar una monografía de investigación para analizar, explorar, si de la lecturadel libro de Robert Axelrod titulado La Complejidad de la Cooperación. Modelos de cooperación y colaboración basados en los agentes (año 1997), se podían identificar algunas líneas de investigación futura aplicables a la cooperación entre los actores sociales (empresas y sindicatos) en el ámbito de las Relaciones Laborales[3].

Parte del fundamento de esta idea surgió del hecho que en el...