Negociacon De Toma De Rehenes En La Embajada Japonesa En Peru
Introducción...................................................................................................................................
Resumen Ejecutivo.......................................................................................................................
Limitaciones delestudio...............................................................................................................
Descripción sintetizada de antecedentes.................................................................................
Preparación de la estrategia de negociación............................................................................
Ejecución de lanegociación........................................................................................................
Acuerdo del proceso de negociación........................................................................................
Discusión de los resultados..........................................................................................................Conclusiones.................................................................................................................................
Bibliografía.....................................................................................................................................Anexos...........................................................................................................................................
Introducción
En este trabajo se presentará un análisis de la negociación acerca de la liberación de rehenes en la embajada de Japón en Perú, entre el gobierno de Perú y el frente revolucionario Tupac Amaru, el cual. era conocido como MRTA, es decir, grupo de guerrilleros del Movimiento Revolucionario Tupac-Amaru, los cuales eran encabezados por su líder, el exsindicalista Néstor Cerpa Cartolini, quien los guió y preparó para el asalto en la embajada, tomando como rehén a casi 800 personas, lo que conllevó a una gran atención política sobre Perú y cómo abordaba el problema.
Además, entregaremos el origen y contexto en el cual se desenvolvieron las partes, contestaremos el ¿Qué?, ¿Por qué?y ¿Cómo? sucedió esta coyuntura política y los alcances que tuvotanto en Perú, como en el resto del mundo, ya que en el conflicto había un tercer imputado, el cual era Japón.
Por consiguiente, identificaremos y analizaremos los elementos cooperativos y competitivos que tuvo el proceso de negociación entre sus diferentes partes, posturas y sus estrategias y cómo éstas se relacionaron con el poder y confianza que existieron en la negociación. Por ende,analizaremos y describiremos las concesiones utilizadas en lo que duró el asalto y los correspondientes ciclos de feedback que ocuparon las partes para analizar la situación anteriormente planteada, es decir, intentaremos identificar, analizar, señalar, desarrollar y mostrar las diferentes etapas que tuvo el proceso de negociación para intentar llegar a un satisfactorio desenlace en la toma derehenes en la embajada de Japón, en Perú entre los años 1996 y 1997.
Resumen Ejecutivo
En este caso se identifican dos partes negociadoras, la primera el Movimiento Revolucionario Túpac Amaru (MRTA) que hace ocupación de la embajada de Japón en Perú y toma como rehenes a sus ocupantes. Lo anterior es factor competitivo para negociar su elemento esencial, la liberación de 465 desus miembros encarcelados. Sus elementos deseables son la revisión de las reformas gubernamentales neoliberales de mercado, entre otras.
La segunda parte involucrada es el Gobierno del Perú, representado por su presidente Alberto Fujimori, cuyo elemento esencial es el restablecimiento del orden público y la inmediata liberación de los rehenes. Sus elementos deseables son, el término de...
Regístrate para leer el documento completo.