negociando con el diablo
Negociando con el Diablo. Capitulo 1
ENTENDER EL DESAFIO
Conociendo completamente el caso de la compañía ResearchCo, y su conflicto en el ¿quéhacer? presentándose una situación de “robo de ideas y de producto” de aquel que se hacía llamar su socio, entran en juego una serie de pensamientos, emociones y acciones que consideramos posiblessoluciones a este problema, pero en realidad no sabemos qué camino tomar; en cual de estos encontraremos la solución correcta o en cual nos enfrentaremos con un grave error generado por una mala decisión.Conocemos dos perspectivas o puntos de vista totalmente diferentes para presentar posibles soluciones, pero desconozco totalmente cual será la decisión acertada.
Es así cuando analizodetalladamente dos formas de ver el problema: una intuitiva y una analítica. Hablamos de intuitiva cuando reacciono por instinto, desde lo que siento YA! y considero que será lo correcto, pero desde un ladoopuesto tengo la forma de reacción analítica y esta se basa en considerar el problema de una manera más racional, analizándolo detalladamente en un lapso de tiempo más largo para así llegar a una posiblesolución. En realidad aun no queda claro cuál de estos dos sistemas es el más efectivo y es así cuando llego a la conclusión de que la solución al problema debe ser el equilibrio de ambas.
En buscade la solución para llegar a este equilibrio debo conocer los lados positivos y negativos de esta situación, principalmente debo evitar caer en factores negativos que pueden desviarme de mi verdaderoobjetivo que es tomar la decisión correcta para solucionar el problema. Por lo tanto comienzo a fundamentar la solución al problema de la compañía ResearchCo, que no solo seria solución a un problemade negocios sino a muchos de los conflictos que se nos presentan en el transcurso de la vida. Es así como estructuro mi solución:
1) Debo Considerar que ambos somos personas pertenecientes a la...
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