negocio de computadoras

INDICE

INTRODUCCIÓN…………………………………………………………………………………..1
CAPITULO I: RESUMEN EJECUTIVO…………………………………………………………2
1.1 Perfil de los emprendedores.......................................................................................................3
1.2 Oportunidad de negocio que generó la idea……………………………………………………..3
1.3 Idea de negocio y principales características de lapropuesta………………………................3
1.4 Cifras generales de Inversión y Rentabilidad……………………………………………………4
CAPITULO 2: IDENTIFICACIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO……………………………5
2.1 Identificar la idea de negocio: Técnica de Lluvia de Ideas, analogías o preguntas………….....6
2.2 Descripción la Idea de Negocio…………………………………………………………………12
2.2.1 Necesidades que satisface la idea de negocio………………………………………….13
2.2.2 Identificación de usos y/osoluciones que brinda el producto/servicio………………..14
2.2.2 Características, presentación, especificaciones del producto /servicio………………..14
CAPITULO 3: VIABILIDAD TÉCNICA………………………………………………………..16
3.1 Presentación del prototipo de la Idea de Negocio………………………………………………17
3.2 Especificaciones técnicas del producto/servicio………………………………………………..17
3.2.1 Lista de equipos requeridos para elaborar elproducto o brindar el servicio………….17
3.2.2 Dimensiones y descripción del producto y/o servicio…………………………………20
3.2.4 Especificaciones para su aplicación…………………………………………………....20
3.3 Investigación de la Propiedad Intelectual……………………………………………………….20
3.3.1 Presentación de la marca……………………………………………………………….20
3.3.2 Proceso de Registro de la marca……………………………………………………….21
CAPÍTULO 4: VIABILIDAD DELMERCADO……………………………………………….23
4.1 Investigación secundaria de mercado……………………………………………..……………24
4.2 Investigación primaria de mercado…………………………………….………………………..24
4.2.1 Planteamiento de objetivos de la investigación………………………………………...24
4.2.2 Diseño de la entrevista………………………………………………..………………..25
4.3 Segmentación, selección y posicionamiento del mercado………………………………………26
4.4 Informe de viabilidad demercado………………………………………………………………28
CAPITULO 5: VIABILIDAD DE LA INDUSTRIA……………………………………………31
5.1 Análisis de la industria: Tendencias del mercado……………………………………………...32
5.2 Modelo de las 5 fuerzas de Porter para su producto y/o servicio………………………………33
5.3 Análisis de los factores externos que pueden influenciar en su negocio……………………….36
5.4 Análisis Competitivo del sector empresarial delnegocio………………………………………37
CAPÍTULO 6: VIABILIDAD FINANCIERA………………………………………………….39
6.1 Estimación de Egresos a 3 años…………………………………………………….………….40
6.1.1 Costo de los bienes vendidos………………………………………………………….41
6.1.2 Gastos administrativos………………………………………………………………..42
6.1.3 Gastos de ventas y marketing…………………………………………………………42
6.1.4 Costos de operación…………………………………………………………………..43
6.2 Estimación de Ingresos a 3años……………………………………………………………….43
6.3 Punto de Equilibrio…………………………………………………………………………….44
6.4 Elaboración del Estado de Resultados a 3 años……………………………………………….45
CAPÍTULO 7: CONCLUSIONES Y ANEXOS……………………………………………….47
7.1 Conclusiones………………………………………………………………………………….48
7.2 Recomendaciones para la implementación de la idea de negocio……………………………48
7.3 Anexos: fotos del producto y/o servicio, cuadrosestadísticos, encuestas, permisos requeridos.....................................................................................................................................49

INTRODUCCION
El trabajo trata de la identificación de una idea de negocio para la innovación del mercado seleccionado. En esta oportunidad se escogió la idea de casa de videojuegos como idea de negocio ya que seinvestigó el mercado de entretenimiento y se pudo observar que un negocio como este tiene mucha demanda y a su vez buscamos la implantación y posicionamiento de una propia marca en el mercado de entretenimiento.
El capítulo 1, Resumen ejecutivo, trata de dar a conocer la idea de negocio y sus características.
El capítulo 2, Identificación de la idea de negocio, explica cómo...