Negocio de Hamburguesas
UNIVERSIDAD INCA GARCILASO DE LA VEGA
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CIENCIAS ECONÓMICAS
TEMA : IDEA DE NEGOCIO
ASIGNATURA : MARKETING
INTEGRANTES : GUTIERREZ ULLOA, ANDERSON
ATALAYA PARIONA, SERGIO
SOSA PARIONA, ENRIQUE
PROFESOR : CAJAVILCA GONZALES, BERENICE
CICLO : I V
2013
INDICEINTRODUCCION
PLAN DE NEGOCIO
Idea del negocio
Nombre del negocio
Giro o sector
Ubicación
CAPITULO I
Concepción del negocio
Misión
Visión
Valores
Organigrama
CAPITULO II
Análisis del macro entorno
Análisis del micro entorno
CAPITULO III
F.O.D.A
5 fuerzas de Porter
CAPITULO IV
Factores que influyen en el comportamiento del consumidor
Segmentación
GeográficaDemográfica
Psicografica
Conductuales
CAPITULO V
Investigación de mercado
Análisis de encuesta
CAPITULO VI
Producto
Precio
Plaza
Promoción
CAPITULO VII
Presupuesto total
CAPITULO VIII
Objetivos
Conclusión
INTRODUCCION
Haciendo un análisis, estudio y posterior selección entre distintos negocios optamos finalmente por hacer laaplicación práctica de materia de “administración” en el rubro de la gastronomía.
El presente trabajo tiene como objetivo principal , realizar una análisis de la situación organizacional actual de los negocios que tenemos como competencia, de manera así se pretende identificar y analizar sus ventajas y desventajas competitivas .
Como objetivo principal de nuestra empresa “BUENAZO” esllevar a la práctica todo lo aprendido y brindar el mejor servicio y comodidad hacia nuestros clientes.
Siendo nuestros objetivos:
Realizar un análisis del sistema de información.
Analizar el ambiente laboral
Análisis del organigrama
Determinar cuáles son los factores que motivan a la población al momento de elegir la Hamburguesería “BUENAZO”.
Determinar qué tipo de servicioprefiere el consumidor de la Hamburguesería “BUENAZO”.
Identificar que segmento “Jóvenes estudiantes u otros” asisten más a nuestra Hamburguesería, y que características presenta el mismo.
Determinar el ambiente competitivo en el que se encuentra nuestro negocio.
PLAN DE NEGOCIO
IDEA DEL NEGOCIO
En vista de que el mercado enfocado a la gastronomía es atractiva, y sobre todo en comidarápida, hemos optado en crear el negocio de hamburguesas, diferenciándose por su tamaño, sabor, buena atención, limpieza y buen ambiente. Ubicado en una zona estratégica, donde existe mucha afluencia de estudiantes, profesores y otros durante todo el día, este lugar está rodeado de universidades, institutos y otros.
NOMBRE DEL NEGOCIO
Hamburguesería “BUENAZO”
SLOGAN DEL NEGOCIO:
Solo parapaladares exigentes!!
GIRO O SECTOR
Gastronómico
UBICACIÓN
Av. Petit Thouars Cdra.2 Santa Beatriz – Cdo de Lima.
CAPITULO I: LA EMPRESA
MISION:
AVANCE 2
VISION:
AVANCE 2
CAPITULO II:
Análisis del Macro entorno:
Entorno demográfico: tenemos que tener en cuenta el crecimiento de población de la zona, la dimensión y composición de losnúcleos familiares.
Entorno económico: tener en cuenta el nivel económico de las personas en la zona
Entorno sociocultural: tener en cuenta si no afectaría el consumo de nuestro producto si es vendido por el genero masculino.
Entorno medioambiental: tienen en cuenta la sensibilización medioambiental de la población.
Entorno tecnológico: tiene en cuenta los nuevos productos y procesos, laobsolescencia de los productos.
Análisis del Micro entorno:
El mercado: Tendremos en cuenta tanto el mercado actual como el mercado potencial.
Los proveedores: Se recomienda una buena gestión de compras y aprovisionamiento de los insumos, además de una buena relación.
La competencia: En este punto nos conviene hacer un análisis minucioso de la competencia mediante los pasos siguientes:
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