Negocio inclusivo

Caso: Gas Natural BAN y su estrategia hacia los sectores de bajos ingresos
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1. ¿Cuál es el dilema que presenta el caso?

Cual modelo de implementación seguir para llegara la población que se encuentra en el sector SBI, la cual es una población con bajos recursos por lo cual se deben implementar estrategias que permitan financiar el servicio para la comunidad, con elobjetivo de mejorar sus condiciones de vida y que el sector pueda acceder a los servicios básicos que incluyen a la comunidad en general

2. ¿Qué riesgos y beneficios presenta el proyecto deexpansión de la red de gas en sectores de bajos ingresos, para Gas Natural Ban?

Riesgos: Invertir en redes para la comunidad que en un largo plazo podría no mantener su capacidad de pago, de igualmanera la implementación de proyectos con una entidad intermediaria o con la colaboración de un agente comunitario no garantiza el 100% de conectividad de las personas que habitan el lugar.

Beneficios:Mayor extensión de redes y por lo tanto mas usuarios que registran pagos continuos lo cual favorece la rentabilidad de la empresa en el sector, conectividad a través de intermediario con la comunidadque favorece el entendimiento y el proceso de responsabilidad de pago de la comunidad, asimismo el respaldo financiero y comunitario de entidades ajenas a la empresa permiten desarrollar proyectos alargo plazo que serán beneficiosos para amabas partes comunidad-empresa.


3. ¿Qué ventajas y desventajas encuentra en los casos de Cuartel V, La Juanita y Tigre, tanto para las comunidades comopara la empresa?

Ventajas: Comunicación directa con la comunidad y compromiso de la misma con los pagos de sus obligaciones por el servicio prestado, debido a que la misma comunidad se convierte en unagente de cambio y de responsabilidad en cada uno de los usuarios que pertenecen a la comunidad, lo cual genera mayor cumplimiento y mayor efectividad respecto al pago del servicio

Desventajas:...