Negocio MK
Lo que es o deberá ser su negocios
Los productos o servicios que planea usted ofrecer
Los mercados que pretende servir, el tamaño de esos mercados y la participación que usted esperaCómo puede usted servir a ese mercado mejor que la competencia
Por qué ha elegido esa ubicación en particular
De que personal administrativo y de otro tipo, dispone y requiere para la operaciónPor qué (si es apropiado) una deuda o una inversión externa hará más rentable su negocio.
Plan Estratégico de Marketing
¿En qué negocio está usted?
¿Quiénes o cuales son sus mercados objetivos?¿Qué compran sus clientes? O ¿Qué beneficios piensa usted que recibirán sus clientes de sus proceso y/o servicios?
Elementos Principales del Plan Estratégico de Marketing
Clientes.
Beneficiosdel Producto.
Ventas y distribución.
Competencia.
Posicionamiento, publicidad y promoción.
Precios.
Estrategias
Clientes
Cuáles son sus mercados?
¿Cuáles le están comprando actualmente?¿Qué productos/servicios están comprando?
¿Quiénes son las personas que le están comprando?
¿Cómo caracterizaría usted su mercado?
Beneficios del Producto
Por qué compra esta gente en micompañía?
¿Por qué nos compra a nosotros y no a la competencia?
¿Qué están comprándonos a nosotros? En Cuál ciclo?
¿Cómo podemos encontrar más personas (empresarios, compradores) como éstos?
Venta yDistribución
El reto es entregar sus mercancías y servicios en forma económica al cliente. Localización y prácticas de ventas.
Facilite a sus clientes el comprarle a usted.
Consideraciones sobreel crédito.
Competencia
Quiénes son su competidores?
¿Qué es lo que hacen mejor que usted?
¿Qué hacen menos bien que usted?
¿Cómo complacen a sus clientes?
¿Cuál es su política de precios?¿Dónde y cómo anuncia?... y si esto funciona.
Posicionamiento Publicidad y Promoción
¿Cuál es el tamaño de sus mercados?
¿Qué porcentaje del mercado tiene (o tendrá)?
¿Cuál es el...
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